Utami, Ngesti W. (2009) Hubungan pelaksanaan supervisi, iklim organisasi, dan insentif pegawai dengan motivasi kerja staf akademik Politeknik Kesehatan Malang / Ngesti W. Utami. Masters thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Abstrak Motivasi merupakan proses keterkaitan antara usaha dan pemuasan kebutuhan tertentu yang juga merupakan kesediaan untuk mengerahkan usaha tingkat tinggi untuk mencapai tujuan organisasi. Motivasi bersumber dari dalam diri seseorang yang disebut sebagai motivasi intrinsic dan bersumber dari lingkungan yang disebut motivasi ekstrinsik. Jika seseorang termotivasi maka akan dapat menjalankan tugas yang dibebankan dengan baik bahkan tanpa harus diawasi dan atau diperintah oleh atasannya. Sedangkan motivasi bekerja merupakan kekuatan mental yang mendorong terjadinya proses bekerja yang akan mempengaruhi tinggi rendahnya hasil pekerjaan staf akademik. Yang dimaksud staf akademik dalam penelitian ini adalah dosen di Politeknik Kesehatan Malang. Motivasi kerja dapat dipengaruhi oleh tiga variabel yaitu pelaksanaan supervisi iklim organisasi dan insentif pegawai. Ketiga hal tersebut telah dilaksanakan di lembaga Politeknik Kesehatan Malang namun belum diyakini dapat mempengaruhi motivasi kerja staf akademik di lingkungan Politeknik Kesehatan Malang. Untuk dapat mengungkapkan keadaan tersebut dalam penelitian ini dirumuskan permasalahan 1) Bagaimanakah deskriptif pelaksa-naan supervisi iklim organisasi insentif pegawai dan motivasi kerja staf akademik di Politeknik Kesehatan Malang 2) Apakah terdapat hubungan antara pelaksanaan supervisi iklim organisasi dan insentif pegawai dengan motivasi kerja staf akademik di Politeknik Kesehatan Malang . Selanjutnya ditentukan tujuan dari penelitian adalah untuk mendeskripsikan tentang hubungan pelaksanaan supervisi iklim organisasi dan insentif pegawai dengan motivasi kerja staf akademik Politeknik Kesehatan Malang.. Penelitian ini menggunakan pendekatan kwantitatif dengan rancangan penelitian survey jenis deskriptif korelasional untuk menggambarkan fenomena yang ada dan mengetahui hubungan variabel pelaksanaan supervisi (X1) iklim organisasi (X2) dan insentif pegawai (X3) dengan variabel motivasi kerja (Y) staf akademik di Politeknik Kesehatan Malang. Ditentukan sejumlah 84 dosen tetap yang dijadikan sampel penelitian. Jumlah tersebut merupakan 50% dari populasi dosen tetap sejumlah 168 yang tersebar di jurusan Keperawatan jurusan Kebidanan dan jurusan Gizi Politeknik Kesehatan Malang. Pengolahan data dengan menggunakan teknik korelasi untuk mengetahui koefisien korelasi dan signifikansi secara statistik. Hasil penelitian analisis deskripsi menunjukkan bahwa pelaksanaan supervisi dalam kategori efektif sebanyak 42.9% dan kategori sangat efektif sebesar 15.5% untuk iklim organisasi pada kategori kondusif sebesar 56 0% dan sangat kondusif 10.7% pada variabel insentif pegawai dalam kategori tinggi sebesar 56 0% dan sangat tinggi 17.9% sedangkan untuk variabel motivasi kerja staf akademik Politeknik Kesehatan Malang pada kategori tinggi yaitu sebesar 52 4% dan sangat tinggi 19.0%. Selanjutnya dari hasil analisis inferensial menunjukkan bahwa variabel pelaksanaan supervisi (X1) berhubungan secara signifikan dengan variabel motivasi kerja (Y) dengan p 0.000 variabel iklim organisasi (X2) berhubungan secara signifikan dengan variabel motivasi kerja (Y) dengan p 0.000 variabel insentif pegawai (X3) berhubungan secara signifikan dengan variabel motivasi kerja (Y) dengan p 0.000 . Artinya peningkatan variabel-variabel supervisi iklim organisasi dan insentif pegawai yang lebih baik maka akan meningkatkan motivasi kerja pegawai staf akademik Politeknik Kesehatan Malang karena koefisien korelasi bernilai positif. Bertitik tolak dari kenyataan hasil penelitian diatas menunjukkan bahwa pelaksanaan supervisi iklim organisasi dan insentif pegawai mempengaruhi motivasi kerja pegawai staf akademik Politeknik Kesehatan Malang. Namun begitu beberapa hal masih dirasakan oleh responden terjadi di Poltekkes Depkes Malang yaitu adanya pelaksanaan supervisi yang belum bisa dilakukan secara merata terhadap seluruh dosen hubungan sosial dan kondisi fasilitas fisik yang belum bisa sepenuhnya memadai serta penerimaan insentif pegawai yang dirasakan belum bisa proporsional dan tepat waktu. Dengan demikian perlu kiranya mengatasi hal tersebut dan juga untuk lebih meningkatkan presentase serta kualitas pelaksanaannya maka dapat disarankan 1) meningkatkan kegiatan pelaksanaan supervisi dan melaksanakan seluruh tehnik supervisi secara lebih merata terhadap seluruh dosen 2) meningkatkan dimensi hubungan sosial dalam iklim organisasi dan menambah fasilitas fisik sebagai sarana membina hubungan social 3) memberikan insentif secara proporsional dan tepat waktu karena ketiga langkah tersebut akan semakin meningkatkan motivasi kerja seluruh staf akademik di Politeknik Kesehatan Malang.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | L Education > L Education (General) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) > Departemen Administrasi Pendidikan (AP) > S2 Manajemen Pendidikan |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 14 Jul 2009 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2009 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/57364 |
Actions (login required)
 |
View Item |