Purnomo, Heri (2024) Strategi lindung nilai derivatif dalam meningkatkan nilai perusahaan / Heri Purnomo</p>. Masters thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Penelitian ini menguji hubungan lindung nilai derivatif dan nilai perusahaan. Sampel yang digunakan merupakan 380 perusahaan non-keuangan di Indonesia selama periode 2020-2023. Metode pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif eksplanatif melalui Pooled OLS (CEM). Beberapa uji diagnostik dilakukan untuk memeriksa masalah endogenitas dalam penelitian ini termasuk uji Durbin-Wu-Hausman (DWH) dan pendekatan Two-Stage Least Squares (2SLS) melalui estimasi tahap pertama. Penelitian ini juga melakukan uji ketahanan dengan menggunakan Robust Least Square (RLS) untuk memastikan keandalan hasil penelitian. Delapan variabel kontrol dimasukkan untuk menyesuaikan pengaruh faktor eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lindung nilai derivatif berpengaruh negatif terhadap nilai perusahaan. Penelitian ini mengindikasikan bahwa lindung nilai derivatif dapat menurunkan nilai perusahaan. Penerapan lindung nilai derivatif yang digunakan sebagai strategi meningkatkan nilai justru berpotensi meningkatkan risiko perusahaan. Temuan ini menemukan bahwa derivatif suku bunga dan derivatif mata uang berperan lebih aktif sebagai alat lindung nilai dibandingkan derivatif komoditas. Penelitian ini menegaskan bahwa praktik lindung nilai derivatif kurang tepat jika digunakan sebagai strategi meningkatkan nilai secara universal. Di lingkungan pasar Indonesia implementasi lindung nilai derivatif masih berada pada tahap awal sehingga dampak positifnya pada nilai perusahaan belum sepenuhnya tercermin.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Akuntansi (AKU) > S2 Akuntansi |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 05 May 2024 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2024 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/390664 |
Actions (login required)
 |
View Item |