Angesti, Dita Aulia (2024) Pengaruh cognitive style dan decision making styles terhadap resiliensi pelaku umkm / Dita Aulia Angesti</p>. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
p UMKM mempunyai kedudukan yang krusial dalam pembangunan perekonomian bangsa. Peranan yang cukup besar yang dimainkan oleh UMKM berbanding lurus dengan ancaman dan resiko bisnis yang dimilikinya. Salah satu bentuk ancaman bisnis yang sempat dirasakan oleh pelaku UMKM dalam beberapa tahun terakhir ini yakni kemunculan virus Covid-19 yang berdampak pada ketahanan usaha mereka tak terkecuali bagi pelaku UMKM di Kabupaten Pasuruan. Konsep ini bisa dihubungkan dengan resiliensi. Resiliensi dipengaruhi oleh berbagai hal dua diantaranya yakni cognitive style dan decision making styles. Tujuan dari penelitian ini yakni untuk melihat pengaruh dari cognitive style dan decision making styles terhadap resiliensi pelaku UMKM di Kabupaten Pasuruan. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 108 pelaku UMKM yang ditetapkan menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengambilan datanya menggunakan kuesioner berskala likert dengan lima alternatif jawaban. Uji hipotesis dilakukan dengan uji regresi linier berganda yakni uji parsial (t-test) dan simultan (F-test). Hasil yang didapatkan dari proses analisis data yakni terdapat pengaruh secara parsial dari cognitive style terhadap resiliensi (21 1%) rational (23 9%) intuitive (46 7%) dependent (13 8%) dan avoidant (24 9%) decision making styles berpengaruh secara parsial pada resiliensi serta terdapat pengaruh simultan dari cognitive style dan rational (27 9%) intuitive (51 3%) dependent (21 8%) dan avoidant (28 6%) decision making styles terhadap resiliensi. /p
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Divisions: | Fakultas Psikologi (FPsi) > Departemen Psikologi (PSi) > S1 Psikologi |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 30 Jul 2024 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2024 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/332956 |
Actions (login required)
 |
View Item |