Drastari, Aning (2014) Pengaruh penempatan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang / Aning Drastari. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Drastari Aning. 2013. Pengaruh Penempatan dan Pelatihan Terhadap kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Skripsi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing I Drs. I Nyoman Saputra M.Si Pembimbing II Afwan Hariri Agus Prohimi SE M.Si. Kata Kunci Penempatan Pelatihan dan Kinerja. Adanya gap teori baik penempatan dan pelatihan dengan kenyataan pelaksanaan yang ada pada tubuh perusahaan swasta/ BUMN saat ini memunculkan suatu persepsi perusahaan bahwa penempatan yang kurang sesuai nanti bisa diberi pelatihan yang efektif tetapi kenyataannya pelatihan yang diberikan juga kurang efektif oleh karena itu peneliti membidik salah satu BUMN yaitu PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang sebagai tempat penelitian. Tujuan dalam penelitian ini yaitu ada lima yang pertama peneliti ingin mengetahui bagaimana pelaksanaan penempatan pada karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang kedua ingin mengetahui bagaimana pelaksanaan pelatihan pada karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang ketiga adakah pengaruh penempatan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang keempat adakah pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang dan kelima variabel bebas mana antara penempatan dan pelatihan yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Jenis penelitian dalam penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan asositaif kausal. Metode analisis menggunakan analisis regresi berganda dengan jumlah populasi 65 karyawan dan sampel yang digunakan sejumlah 56 karyawan. Berdasarkan hasil analisis diperoleh lima simpulan yang pertama jika penempatan telah diterima dengan baik pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang kedua jika pelatihan telah diterima dengan baik pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang ketiga ada pengaruh signifikan penempatan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang keempat ada pengaruh signifikan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang dan kelima variabel bebas penempatan yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang dibuktikan dengan nilai unstandardized beta sebesar 0 219. Saran yang dapat diberikan peneliti bagi para pihak agar mempertahankan penempatan dan pelatihan yang sudah baik dan memperbaiki penempatan yang dianggap karyawan kurang sesuai serta memperbaiki pelatihan yang dianggap karyawan perlu diperbaiki dan untuk memperhatikan kualifikasi karyawan untuk ditempatkan di suatu pekerjaan dan peneliti selanjutnya diharapkan dapat melakukan penelitian selain varibel penempatan dan pelatihan untuk membuktikan variabel lain yang berpengaruh terhadap kinerja.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 25 Mar 2014 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2014 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31511 |
Actions (login required)
 |
View Item |