Wicaksono, Dimas Mahendra (2013) Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) melalui komitmen organisasi pada PG Kebon Agung Malang / Dimas Mahendra Wicaksono. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Wicaksono Dimas M. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organization Citizenship Behaviour (OCB) Melalui Komitmen Organisasi Skripsi Jurusan Manajemen Program Studi S1-Manajemen Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Ludhiwishnu W. S.T. S.E. S.Pd. M.M (II) Dr. Wahju Wibowo A.Md. S.E. M.Si Kata Kunci Kepemimpinan Transformasional Organization Citizenship Behaviour (OCB) dan Komitmen organisasi. Peningkatan efektivitas efisiensi dan kreatifitas suatu organisasi sangat bergantung pada kesediaan para karyawan untuk berkontribusi secara positif dalam menyikapi perubahan. Perilaku untuk bersedia memberikan kontribusi positif pekerja ini diharapkan tidak hanya terbatas dalam kewajiban kerja secara formal melainkan idealnya lebih dari kewajiban formalnya. Perilaku dalam bentuk kerelaan untuk memberikan kontribusi yang lebih dari kewajiban formal ini biasa disebut sebagai organizational citizenship behaviors atau OCB. Beberapa penelitian dalam bidang organisasi menemukan bahwa beberapa faktor terpenting dalam membentuk organizational citizenship behavior adalah kepemimpinan dalam organisasi dan komitmen organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Deskripsi Kepemimpinan Transformasional organizational citizenship behavior (OCB) dan Komitmen Organisasi pada karyawan PG. Kebon Agung Malang (2) Pengaruh langsung yang signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi pada karyawan PG.Kebon Agung Malang (3) Pengaruh langsung yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behaviour pada karyawan PG. Kebon Agung Malang (4) Pengaruh langsung yang signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap organization citizenship behaviour pada karyawan PG.Kebon Agung Malang (5) Pengaruh tidak langsung Kepemimpinan Transformasional terhadap organizational citizenship behaviour melalui Komitmen organisasi pada karyawan PG. Kebon Agung Malang Penelitian ini dilaksanakan di PG. Kebon Agung Malang pada bulan Mei-Juni 2012. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan PG. Kebon Agung Malang bagian T.U.K. yang berjumlah 110 orang sedangkan sampelnya diambil sebanyak 52 orang dan teknik pengambilan sampel menggunakan Proportioned Random Sampling. Respondennya adalah karyawan PG. Kebon Agung Malang. Pengambilan data primer dalam penelitian ini menggunakan instrumen penelitian berupa angket atau kuesioner. Instrumen penelitian tersebut menggunakan skala Likert dengan 5 skala pengukuran. Tujuan penelitian ini diwujudkan dengan menggunakan analisis statistik deskriptif guna mengetahui gambaran masing-masing variabel Kepemimpinan Transformasional organizational citizenship behaviour dan komitmen organisasional. Analisis data dilakukan dengan bantuan SPSS 16.00 for windows untuk proses pengolahan data dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini menyatakan bahwa (1) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap komitmen organisasi 61538 0 350 (2) terdapat pengaruh langsung dan signifikan antara komitmen organisasi terhadap OCB dengan nilai 61538 0 534 (3) pengaruh langsung yang negatif dan signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap OCB dengan nilai 61538 -0 281 (4) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional berpengaruh secara tidak langsung dan signifikan terhadap OCB yang dimediatori oleh Komitmen Organisasi sebesar 61538 0 187. Kesimpulan hasil penelitian ini bahwa (1) terdapat pengaruh langsung positif yang signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap komitmen organisasi karyawan (2) Terdapat pengaruh langsung positif yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap OCB (3) terdapat pengaruh langsung negatif yang signifikan kepemimpinan transformasional dan OCB (4) terdapat pengaruh tidak langsung positif yang signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap OCB melalui komitmen organisasional.. Saran yang bisa diberikan berkaitan dengan temuan yang diperoleh adalah (1) Direksi PG.Kebon Agung perlu melakukan evaluasi atas gaya kepemimpinan yang berjalan selama ini dan perlu mempertimbangkan reorientasi gaya kepemimpinan yang mengarah pada gaya kepemimpinan transformasional (2) OCB secara umum dapat ditingkatkan melalui peningkatan komitmen organisasi. Untuk peningkatan OCB di PG. Kebon Agung Malang perlu dilakukan langkah-langkah sebagai berikut (a) Melalui sosialisasi visi misi tujuan dan nilai-nilai yang ada di PG.Kebon Agung Malang kepada seluruh karyawan melalui rapat pertemuan secara berkesinambungan (b) Peningkatan komitmen organisasi karyawan berupa rasa memiliki kebersamaan dan loyalitas karyawan melaui pertemuan formal maupun informal secara berkesinambungan dengan memperhatikan ketiga konsep yaitu affective normative dan continuance commitment. (3) Agar Kepemimpinan Transformasional di PT. Kebon Agung malang dapat lebih berpengaruh terhadap OCB hendaknya pabrik meningkatkan komitmen organisasi salah satunya melalui kompensasi dan reward
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 24 Dec 2013 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2013 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31489 |
Actions (login required)
 |
View Item |