Mawardi, Harry (2011) Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja pegawai (studi pada pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta) / Harry Mawardi. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata kunci Kompensasi Finansial Kompensasi Non Finansial Kinerja Globalisasi telah melanda berbagai aspek kehidupan manusia. Globalisasi muncul sebagai fenomena baru yang telah dilahirkan oleh kemajuan jaman. Dalam bidang perekonomian hal ini membawa dampak yang cukup besar bagi industri-industri di Indonesia baik itu industri manufaktur atau jasa. Kondisi tersebut menuntut suatu organisasi atau perusahaan untuk senantiasa melakukan berbagai inovasi guna mengantisipasi adanya persaingan yang semakin ketat. Salah satu cara perusahaan mengatasi persaingan ini adalah dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tersebut secara baik dan maksimal. Sumber daya manusia merupakan aset organisasi paling penting yang harus dimiliki oleh perusahaan karena memegang peranan paling utama dalam melaksanakan kegiatan manajemen di perusahaan. Untuk dapat memantau dan menjaga kualitas aset manusianya maka pihak manajemen perusahaan melakukan penilaian kinerja terhadap setiap pekerjanya. Pada perusahaan perbankan yang bergerak dibidang jasa pelayanan merupakan inti dari bisnis mereka sehingga kinerja para karyawannya menjadi tolak ukur yang utama bagi kinerja perusahaan itu sendiri. pengelolan kinerja karyawan menjadi hal yang menarik untuk diperhatikan. Selain itu dalam pelaksanaannya pihak manajemen perusahaan harus memiliki sistem penilaian kinerja yang dapat diterapkan dengan baik. Tinggi rendahnya kinerja karyawan secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tinggi rendahnya kinerja karyawan berkaitan erat dengan sistem pemberian kompensasi yang diterapkan oleh lembaga atau organisasi tempat mereka bekerja. Pemberian kompensasi yang tidak tepat dapat berpengaruh terhadap peningkatan kinerja seseorang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi pemberian kompensasi finansial kompensasi non finansial dan kinerja pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta. pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta secara parsial dan simultan. Jenis penelitian termasuk penelitian deskriptif. Subjek dalam penelitian ini adalah pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta yang berjumlah 95 orang sedangkan sampelnya diambil sebanyak 77 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket atau kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah statistik deskriptif untuk mendeskripsikan kondisi pemberian kompensasi finansial (X1) kompensasi non finansial (X2) dan kinerja pegawai (Y). Teknik analisis regresi digunakan untuk mengetahui pengaruh pemberian kompensasi finansial (X1) kompensasi non finansial (X2) terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil penelitian ini adalah secara parsial variabel pemberian kompensasi finansial (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Sedangkan variabel pemberian kompensasi non finansial (X2) juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Dari hasil uji parsial diketahui bahwa variabel yang mempunyai pengaruh paling besar terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta adalah variabel pemberian kompensasi finansial dengan sumbangan efektif sebesar 30 7 % sedangkan kompensasi non finansal sebesar 24 5 % Secara simultan variabel pemberian kompensasi finansial dan kompensasi non finansial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta. Kinerja pegawai dipengaruhi oleh pemberian kompensasi finansial dan kompensasi non finansial sebesar 55 2 % sedangkan sisanya sebanyak 44 8 % dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian ini maka saran yang dapat disampaikan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta bahwa (1) hendaknya senantiasa tetap mempertahankan komitmen dan perhatianya terhadap kemajuan kesejahteraan pegawai dengan penambahan bonus-bonus atau insentif serta pengurangan pemotongan-pemotongan bonus yang kerap kali dilakukan oleh PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Pusat dan lebih meningkatkan kenyamanan para nasabah dikarenakan pada jam-jam sibuk pada ruang tunggu untuk nasabah melebihi kapasitasnya hal tersebut dirasakan pegawai sedikit mengganggu kelancaran kinerjanya khususnya bagian operasional karena sesuai dengan Lima Semangat Kerja BRI yaitu Integritas Profesionalisme Kepuasan Nasabah Keteladanan dan Penghargaan kepada SDM (Sumber Daya Manusia).(2) PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Cut Mutiah Jakarta hendaknya rutin mengadakan pelatihan-pelatihan yang dibutuhkan oleh para pegawainya tidak hanya menunggu keluarnya program baru dari PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk kantor Pusat.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 17 Mar 2011 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2011 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/30978 |
Actions (login required)
 |
View Item |