Yuliyana, Mei Dewi (2013) Penerapan manajemen karir dalam rangka peningkatan komitmen karir karyawan PT. PLN (Persero) Tbk. Distribusi Jawa Timur APP Malang / Mei Dewi Yuliyana. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Manajemen Karir Komitmen karir Sumber daya manusia merupakan faktor produksi yang memiliki peranan penting dibandingkan faktor produksi lain. Disebut penting karena sumber daya manusia merupakan sumber daya perusahaan yang tidak dapat digantikan oleh teknologi kerja. Mengingat pentingnya pengelolaan karyawan bagian SDM akan nampak keberhasilannya jika mendapatkan komitmen dari karyawan baik itu komitmen terhadap perusahaan maupun komitmen terhadap kelangsungan karir mereka.Komitmen karyawan terhadap karir mereka dalam perusahan akan didapat jika pihak perusahaan mampu menyelenggarakan manajemen karir yang menguntungkan bagi pihak karyawan maupun bagi pihak perusahaan. Jika komitmen karyawan telah diperoleh maka akan didapatkan karyawan yang setia dan bekerja dengan maksimal untuk kepentingan perusahaan. Berangkat dari masalah tersebut penulis memiliki keingintahuan yang lebih untuk meneliti bagaimana sebenarnya penerapan Penerapan Manajemen Karir Dalam Rangka Peningkatan Komitmen Karir Karyawan PT. PLN (Persero) Tbk.Distribusi Jawa Timur APP Malang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana PT. PLN (Persero) Tbk.Distribusi Jawa Timur APP Malang menerapkan manajemen karir guna meningkatkan komitmen karir dari karyawannya. Dalam penelitian ini penulis menggunakan pendekatan kualitatif karena penelitian tidak bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antar variabel melainkan untuk mengeksplorasi keadaan yang sebenarnya. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwasanya penerapan manajemen karir pada PT. PLN (Persero) Tbk Distribusi Jawa Timur APP Malang sudah baik.Program Mutasi suksesi serta pendidikan dan pelatihan yang diadakan telah mampu membuat karyawan merasa aman dengan karir mereka di perusahaan. Yang menjadi kendala adalah masih adanya pemikiran dari karyawan bahwa selama mereka merasa aman dengan karir mereka saat ini dan merasa cukup dengan kompensasi yang didapat maka mereka tidak akan mementingkan kenaikan karir. Upaya yang dilakukan oleh PT. PLN Distribusi Jawa Timur APP Malang untuk menanggulangi faktor-faktor yang diindikasi sebagai kendala penerapan manajemen karir adalah mengidentifikasi kembali kompetensi individu yang sesuai dengan syarat kompetensi jabatan tertentu sehingga jika terdapat karyawan yang memenuhi persyaratan pada jabatan tertentu wajib mengikuti proses suksesi jabatan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 15 Aug 2013 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2013 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31429 |
Actions (login required)
 |
View Item |