Mahmudi (2012) Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja melalui kepuasan kerja (studi pada karyawan Hotel Pelangi Malang / Mahmudi. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Pengembangan Karir Kinerja Kepuasan Kerja. Pengembangan karir merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan dan mampu memberikan kontribusi dalam mewujudkan tujuan organisasi. Pengembangan karir juga akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja mempunyai arti penting bagi karyawan maupun perusahaan terutama karena menciptakan keadaan yang positif di dalam lingkungan kerja perusahaan sehingga diharapkan dengan terciptanya kepuasan kerja maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Deskripsi pengembangan karir kepuasan kerja dan kinerja karyawan Hotel Pelangi Malang (2) Pengaruh langsung yang positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan Hotel Pelangi Malang (3) Pengaruh langsung yang positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan Hotel Pelangi Malang (4) Pengaruh langsung yang positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Pelangi Malang (5) Pengaruh tidak langsung yang positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan Hotel Pelangi Malang. Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini merupakan penelitian explanatory. Penelitian ini menggunakan analisis jalur yang merupakan penerapan dari regresi berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di Hotel Pelangi Malang yang berjumlah 80 karyawan. Berdasarkan rumus maka sampel penelitian diambil sejumlah 67 karyawan pada 5%. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukan bahwa item pernyataan sudah valid dan reliabel. Hasil penelitian menunjukkan (1) Responden memberikan penilaian yang baik terhadap pengembangan karir yang ada di Hotel Pelangi Malang memberikan penilaian tinggi terhadap kinerja serta memberikan penilaian tinggi terhadap kepuasan kerja (2) Terdapat pengaruh secara langsung positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pada Hotel Pelangi Malang (3) Terdapat pengaruh secara langsung positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada Hotel Pelangi Malang (4) Terdapat pengaruh secara langsung positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Pelangi Malang (5) Terdapat pengaruh secara tidak langsung positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan pada Hotel Pelangi Malang. ii Saran yang dapat dikemukakan sehubungan dengan hasil penelitian ini adalah (1) Hotel Pelangi Malang hendaknya melakukan pengembangan karir secara terus menerus agar tidak sampai terjadi kekosongan jabatan (2) Hotel Pelangi Malang hendaknya memperhatikan tingkat kepuasan kerja karyawannya serta memberikan program-program lain yang dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Hal ini dimaksudkan agar karyawan dapat bekerja dengan puas dan nyaman sehingga kinerja perusahaan secara keseluruhan juga akan meningkat. (3) Bagi peneliti selanjutnya hendaknya menggunakan indikator kinerja yang lebih spesifik di masing-masing departemen agar diperoleh hasil yang lebih signifikan. Hal ini dikarenakan kinerja karyawan di masing-masing departemen berbeda.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 23 Oct 2012 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2012 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31332 |
Actions (login required)
 |
View Item |