Rahardyan, Randy (2010) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan ( Studi pada lembaga bimbingan belajar neutron Yogyakarta cabang Malang ) / Randy Rahardy. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Randy Rahardyan.2009. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Lembaga Bimbingan Belajar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang). Skripsi Program studi S1 Manajemen Sumber Daya manusia Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Drs. I Nyoman Saputra M.Si (II) Elfia Nora SE M.Si Kata Kunci Gaya Kepemimpinan Semangat Kerja Manusia merupakan salah satu unsur terpenting dalam suatu organisasi. Apapun bentuk dan kegiatan organisasi manusia selalu memainkan peranan yang penting di dalamnya padahal setiap manusia mempunyai tujuan atau kepentingan individual yang berbeda. Tujuan individu inilah yang akan dipersatukan menjadi tujuan bersama dalam berorganisasi. Dalam mewujudkan kemampuan berorganisasi dibutuhkan seorang pemimpin karena merekalah yang memiliki kemampuan mempengaruhi dan menggerakkan manusia lainnya untuk bekerja mencapai tujuan. Hal ini membuktikan bahwa kepemimpinan merupakan motor atau daya penggerak semua komponen yang ada di dalam suatu organisasi. Dalam suatu organisasi kepemimpinan memegang peranan yang sangat penting pemimpin harus dapat mempengaruhi dan menggerakkan bawahan agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien yaitu suatu semagat kerja yang maksimal. Untuk mencapai tujuan organisasi seperti apa yang diharapkan maka sangat dibutuhkan suatu gaya kepemimpinan yang sesuai. Demikian halnya dengan bawahan sebagai penggerak aktivitas organisasi tidak hanya dipandang sebagai aset organisasi tetapi bagaimana cara memperlakukannya secara manusiawi sebagai manusia yang butuh penghargaan Adanya hubungan kemitraan antara pimpinan dan bawahan yang keduanya saling menghormati posisi dan prestasi yang telah dicapai sesuai dengan posisinya masing-masing. Dimana sistem kepemimpinan yang dilakukan di perusahaan menyangkut hubungan antara pimpinan dan bawahan. Begitu pula dengan Sebuah Organisasi yang bergerak di bidang pendidikan pada khususnya yaitu dalam bidang lembaga bimbingan belajar. Pendidikan merupakan hal penting yang perlu diperhatikan oleh tiap individu karena dengan pendidikan orang dapat mengerti dan memahami perkembangan dunia dan segala isinya. Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemajuan dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa bertujuan untuk mengembangkan potensi peserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa berakhlak mulia sehat berilmu kreatif mandiri dan menjadi warga negara yang demokratis serta bertanggungjawab. Pendidikan merupakan tanggung jawab bersama antara keluarga masyarakat pemerintah siswa dan guru. Hal ini sesuai dengan GBHN yang menyatakan bahwa pendidikan dilakukan seumur hidup dan dilaksanakan di dalam lingkungan rumah tangga sekolah dan masyarakat. Oleh karena itu pendidikan adalah tanggung jawab bersama antara keluarga masyarakat dan pemerintah yang ketiganya harus saling mendukung dan bekerja sama karena tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lain. Oleh karena di dalam sebuah organisasi sebuah bimbingan belajar pada aspek pendidikan harus mampu berjalan dengan baik dan tujuan utama dalam proses kegiatan belajar dapat terlaksana baik. Dan sebuah organisasi seperti ini harus membutuhkan struktur organisasi yang baik dan juga membutuhkan seorang pemimpin untuk menentukan dan meningkatkan tujuan utama dalam kegiatan belajar mengajar tersebut pada lembaga bimbingan belajar. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan direktif terhadap semangat kerja karyawan pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. (2) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan suportif terhadap semangat kerja karyawan pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. (3) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan orientasi pencapaian terhadap semangat kerja karyawan pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. (4) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan partisipatif terhadap semangat kerja karyawan pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. (5) Mengetahui pengaruh variabel yang dominan terhadap semangat kerja karyawan pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. Rancangan penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif korelasional. Sampel pada penelitian ini adalah sampel populasi 40 karyawan yang ada dan diambil dari semua tingkatan jabatan yang ada pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. Teknik sampling yang digunakan adalah Sampel Populasi. Data diperoleh dari responden dengan menggunakan alat pengumpul data berupa kuesioner dan dokumentasi. Analisisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan komputer program SPSS 12.0 for windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang sgnifikan dari variabel gaya kepemimpinan yang meliputi gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif gaya kepemimpinan orientasi pencapaian gaya kepemimpinan partisipatif terhadap semangat kerja karyawan pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. Berdasarkan hasil sumbangan efektif (SE) gaya kepemimpinan Partisipasif (X4) memiliki pengaruh yang dominan terhadap semangat kerja pada Lembijar CV. Neutron Yogyakarta Cabang Malang. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diharapkan bagi peneliti selanjutnya untuk menggali variabel-variabel baru selain variabel gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif gaya kepemimpinan orientasi pencapaian gaya kepemimpinan partisipatif misalnya perilaku tugas dan perilaku hubungan dan beberapa variabel lain yang dapat dijadikan temuan baru dalam penelitian sebelumnya. Sedangkan bagi perusahaan diharapkan mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan yang sudah ada utamanya gaya kepemimpinan partisipatif yang dalam penelitian ini berpengaruh dominan serta meningkatkan gaya kepemimpinan yang sudah ada dan menyesuaikan penerapannya seuai dengan kondisi dan situasi dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 02 Mar 2010 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2010 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/30677 |
Actions (login required)
 |
View Item |