Pengaruh beban kerja dan workshift terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory / Ega Akhadita Helgawan

Helgawan, Ega Akhadita (2019) Pengaruh beban kerja dan workshift terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory / Ega Akhadita Helgawan. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Helgawan, Ega Akhadita. 2019. Pengaruh Beban Kerja dan Workshift terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi pada PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory. Skripsi. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dr. Sopiah, M.Pd, M.M. Kata Kunci : beban kerja, workshift, kinerja Pada era Globalisasi ini banyak perusahaan berusaha untuk meningkatkan kualitas produk dengan menggunakan teknologi terbaru dan melatih sumber daya manusia (SDM) mereka agar mampu mencapai tujuan yang diinginkan oleh perusahaan, begitu juga dengan pada PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory yang mengimplementasikan sistem shift guna mendapatkan hasil produksi yang optimal. Sebagian besar proses produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory sudah dilakukan dengan mesin untuk meminimalisir kontak langsung agar terhindar dari kontaminasi dan menjaga produk tetap steril, sehingga apabila ada masalah dengan mesin maka proses produksi pun akan terganggu. Jika hal tersebut terjadi, maka karyawan terpaksa harus lembur untuk menutup proses produksi yang tertunda. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1) Bagaimana deskripsi beban kerja, workshift, dan kinerja karyawan bagian produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory; 2) Apakah terdapat pengaruh negatif dan signifkan beban kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory; 3) Apakah terdapat pengaruh negatif dan signifkan workshift terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory. Penelitian ini menggunakan instrumen yang berupa kuesioner, hasil data dari kuesioner akan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 422 karyawan yang bekerja di bagian produksi pada PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory. Sedangkan, pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik Simple Random Sampling, menghasilkan jumlah sampel sebanyak 205 karyawan yang bekerja di bagian produksi pada PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory. Berdasarkan hasil dari analisis regresi linier berganda dapat diketahui bahwa: 1) Beban kerja, workshift, dan kinerja karyawan bagian produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory dikategorikan cukup baik; 2) Terdapat pengaruh negatif namun tidak signifikan beban kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory; 3) Terdapat pengaruh negatif namun tidak signifikan workshift terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Ajinomoto Indonesia Mojokerto Factory. Berdasarkan pada hasil penelitian, peneliti memberikan beberapa saran pada perusahaan agar harus lebih memperhatikan beban kerja yang akan ditentukan dan mempersiapkan mesin cadangan yang dapat segera dipakai untuk mengantisipasi kerusakan mesin secara tiba-tiba dan agar dapat segera melanjutkan proses produksi. Dan juga, mempertimbangkan kecepatan rotasi shift untuk memberikan waktu bagi tubuh karyawan beradaptasi pada pola hidup atau aktivitas dan lingkungan baru agar karyawan dapat menyesuaikan irama sirkadian serta mengurangi kelelahan berlebih pada tubuh saat bekerja pada kondisi diluar jam aktivitas manusia pada umumnya yaitu saat daylight (siang hari). Selain itu, pihak manajemen sebaiknya lebih teliti dan tegas, seperti memberi peringatan jika ada karyawan yang mangkir agar tidak menjadi contoh bagi karyawan lain.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 16 Dec 2019 04:29
Last Modified: 09 Sep 2019 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/97179

Actions (login required)

View Item View Item