Analisis efektifitas model pemberdayaan sumber daya manusia pada pengrajin sentra industri kerajinan kulit Magetan / Taufan Adi Pamungkas

Pamungkas, Taufan Adi (2020) Analisis efektifitas model pemberdayaan sumber daya manusia pada pengrajin sentra industri kerajinan kulit Magetan / Taufan Adi Pamungkas. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Pamungkas, Taufan Adi. 2019. Analisis Efektivitas Pemberdayaan Sumber Daya Manusia pada Pengrajin Sentra Industri Kerajinan Kulit Magetan. Skripsi. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Malang. Pembimbing: Dr. Syihabudhin, S.E., M.Si. Kata Kunci: Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Suatu perusahaan atau organisasi dapat berkembang dengan baik karena memiliki kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang baik untuk mampu bersaing didalam bisnis yang sama karena eksistensinya dimasa depan sebuah perusahaan dapat berkembang tergantung pada kualitas sumber daya manusia yang dimilikinya. Sumber daya manusia yang terpenting adalah orang-orang yang memberikan sumbangan berupa tenaga serta kreativitas dan usaha mereka untuk perusahaanya. Tanpa memiliki sumber daya manusia yang kompetitif sebuah perusahaan atau organisasi akan mengalami kemunduran dan akhrinya dapat tersisih karena ketidakmampuan menghadapi pesaing. Kondisi seperti itu mengharuskan organisasi atau perusahaan untuk melakukan upaya pemberdayaan secara berencana dan berkelanjutan. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif berjenis studi kasus. Objek penelitian adalah Sentra Industri kerajinan Kulit Magetan. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengecekan keabsahan temuan menggunakan triangulasi sumber, triangulasi metode dan kecukupan refrensi. Model Pemberdayaan Sumber Daya Manusia yang diterapkan pada Sentra Industri Kerajinan Kulit Magetan dengan pemeberian wewenang seperti pengrajin diberikan kebebasan, kelonggaran dan tanggung jawab pada proses produksi yang dimulai dari pemelihan model, bahan baku sampai finishing. Pengrajin diberikan kesempatan untuk menyampaikannya ide, saran dan kritik, pengrajin diizinkan untuk meningkatkan skill melalui pelatihan yang diberikan atau pelatihan secara mandiri dengan menempatkan pengrajin yang akan diberdayakan ke pengrajin yang lebih ahli dan pengrajin diberikan kesempatan sangat terbuka untuk berkreatifitas. Penerapan pemberdayaan sumber daya manusia berjalan efektif hal ini terbukti bahwa adanya kualitas kerja pengrajin yang membaik, Tumbuhnya rasa tanggung jawab, peran, dan merubah sikap pengrajin yang bisa menyelesaikan pekerjaannya dengan baik dalam proses produksi terkhusus untuk pekerjaannya, Setelah penerapan program pemberdayaan pengrajin mampu untuk diberikan wewenang dan tanggung jawab karena mereka merasa dengan adanya pemberdayaan mereka sadar akan proses produksi yang krusial kontribusinya untuk pertumbuhan kerajinan dan merasa nyaman akan pekerjaannya. ABSTRACT Pamungkas, Taufan Adi. 2019. Analysis of the Effectiveness of Empowering Human Resources at Craftsmen of the Industrial Center for Magetan Leather Crafts. Sarjana’s Thesis. Department of Management, Faculty of Economics, Universitas Negeri Malang. Advisor: Dr. Syihabudhin, S.E., M.Si. Keyword : Empowering Human Resources A company or organization can develop well because it has good quality of Human Resources (HR) to be able to compete in the same business because its existence in the future a company can develop depends on the quality of its human resources. The most important human resources are people who contribute their energy and creativity to their companies. Without having competitive human resources, a company or organization will experience setbacks and eventually can be excluded because of the inability to face competitors. Such conditions require organizations or companies to make efforts to empower in a planned and sustainable manner. The approach used is a qualitative case study type approach. The object of research is the Sentra Leather Industry in Magetan. The technique of collecting data uses interviews, observation, and documentation. Check the validity of the findings using source triangulation, method triangulation and the adequacy of references. The Human Resources Empowerment Model that is applied to the Sentra Industri Kerajinan Kulit Magetan with the giving of authority such as craftsmen is given freedom, concessions and responsibilities in the production process starting from the removal of models, raw materials to finishing. Craftsmen are given the opportunity to present ideas, suggestions and criticisms, craftsmen are permitted to improve their skills through training provided or training independently by placing craftsmen who will be empowered to more skilled craftsmen and craftsmen given the opportunity to be very open to creativity. The application of empowerment of human resources is effective. It is evident that the quality of work of craftsmen is improving. The growing sense of responsibility, role, and changing attitudes of craftsmen who can finish their work well in the production process, especially for their work. authority and responsibility because they feel that with the empowerment they are aware of the production process which is crucial for its contribution to the growth of crafts and feel comfortable in their jobs.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 06 Jan 2020 04:29
Last Modified: 09 Sep 2020 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/97161

Actions (login required)

View Item View Item