Masriah, H. (2009) Pengaruh Self Efficacy, pola hubungan, pengimplementasian manajemen strategis, dan kinerja Tim terhadap kinerja koperasi karyawan Kota Banjarmasin Kalimantan Selatan / H.Masriah. Doctoral thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh anggapan banyak orang bahwa manajemen profesional belum berjalan dengan baik di koperasi termasuk koperasi karyawan. Hal inilah yang menyebabkan kinerja koperasi belum begitu baik. Penelitian ini penting dilakukan karena hasilnya akan berguna sebagai bahan acuan bagi peningkatan kinerja koperasi. Koperasi karyawan di samping berfungsi sebagai wadah anggotanya untuk meningkatkan kesejahteraan juga berfungsi sebagai mitra perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh self efficacy pola hubungan pengimplementasian manajemen strategis dan kinerja tim terhadap kinerja koperasi karyawan Kota Banjarmasin. Untuk mencapai tujuan tersebut penelitian ini dirancang sebagai penelitian survei. Populasi adalah koperasi karyawan dan cara penarikan sampel adalah purposive sampling yaitu koperasi karyawan yang memiliki manajer. Sampel berjumlah 46 responden adalah 2 orang pengurus dan 1 orang manajer koperasi bersangkutan. Pengumpulan data primer dilakukan dengan teknik kuesioner dan wawancara selanjutnya data yang terkumpul sesudah ditabulasi dianalisis dengan menggunakan teknik analisis jalur dengan dibantu oleh Software SPSS 11.5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua hipotesis penelitian terbukti yaitu 1.Ada pengaruh yang signifikan self efficacy terhadap kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. 2.Ada pengaruh yang signifikan pola hubungan terhadap kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. 3.Ada pengaruh yang signifikan pengimplementasian manajemen strategis terhadap kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. 4.Ada pengaruh yang signifikan secara bersama self efficacy pola hubungan dan pengimplementasian manajemen terhadap kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. 5.Ada pengaruh yang signifikan kinerja tim manajemen koperasi terhadap kinerja koperasi karyawan Kota Banjarmasin. 6.Ada pengaruh yang signifikan self efficacy pola hubungan dan pengimplementasian manajemen strategis terhadap kinerja koperasi melalui kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. Keenam hipotesis yang dirangkum dalam dua model Blok I dan Blok II signifikan dalam konteks koperasi karyawan di Kota Banjarmasin. Pertama self efficacyi pola hubungan dan pengimplementasian manajemen strategis berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. Kedua self efficacy pola hubungan dan pengimplementasian manajemen strategis berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja koperasi melalui kinerja tim manajemen koperasi karyawan Kota Banjarmasin. Koperasi karyawan dengan self efficacy tinggi pola hubungan yang baik dan pengimplementasian manajemen strategis yang sudah maksimal hendaknya memperthankan keadaan tersebut. Koperasi karyawan yang self efficacynya masih rendah pola hubungannya masih kurang baik dan pengimplementasian manajemen strategis masih kurang maksimal hendaknya berupaya memperbaiki keadaan tersebut melalui pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan kinerja tim sekaligus meningkatkan kinerja koperasi. Saran bagi peneliti selanjutnya untuk menambah sub variabel yang ada dalam variabel maupun variabel diluar model penelitian ini guna mendapatkan model yang lebih baik. Variabel tersebut diantaranya adalah ukuran organisasi kepemimpinan koperasi sumber daya manusia koperasi peranan perusahaan dan lain-lain.
| Item Type: | Thesis (Doctoral) |
|---|---|
| Subjects: | L Education > L Education (General) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Ekonomi Pembangunan (EKP) > S3 Pendidikan Ekonomi |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 27 Aug 2009 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2009 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/64717 |
Actions (login required)
 |
View Item |