Kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan (studi multi kasus pada tiga SMK swasta di Kota Malang) / Suyitno - Repositori Universitas Negeri Malang

Kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan (studi multi kasus pada tiga SMK swasta di Kota Malang) / Suyitno

Suyitno (2014) Kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan (studi multi kasus pada tiga SMK swasta di Kota Malang) / Suyitno. Doctoral thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

Suyitno. 2014. Kepemimpinan Kepala Sekolah Berwawasan Kewirausahaan (Studi Multi Kasus pada Tiga SMK Swasta di Kota Malang).Disertasi Program Studi Manajemen Pendidikan Pascasarjana Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Prof. H.A. Sonhadji K.H. M.A. Ph.D. (II) Dr. H. Imron Arifin M.Pd dan (III) Prof. Dr. Nurul Ulfatin M.Pd. Kata kunci kepemimpinan kepala sekolah kewirausahaan daya saing SMK. Pengangguran telah menjadi salah satu masalah serius bagi Indonesia terutama sejak krisis ekonomi tahun 1997 hingga saat ini.Selain itu Indonesia juga dihadapkan pada permasalahan kemiskinan dan persaingan global.Untuk mengatasi ketiga masalah tersebut maka Indonesia harus mampu memperkuat sumberdaya manusia melalui investasi di bidang pendidikan.Pendidikan kejuruan yang merupakan pendidikan menengah yang mempersiapkan peserta didik terutama untuk bekerja pada bidang tertentu memiliki peran strategis dalam menyiapkan SDM tingkat menengah.SMK sebagai salah satu bentuk pendidikan kejuruan menjadi salah satu solusi mengatasi pengangguran seiring dengan tujuan penyelenggaraan SMK. Perkembangan SMK semakin pesat seiring dengan adanya program Kota Vokasi. Sebagai salah satu Kota Vokasi SMK di Kota Malang juga mengalami pertumbuhan yang pesat sementara jumlah lulusan SMP/MTs tidak sebanding dengan pagu pada sekolah tingkat menengah. Untuk itulah persaingan ketat terjadi.Dalam situasi persaingan tersebut maka diperlukan entrepreneurial leadership (kepemimpinan berwawasan kewirausahaan) yang menerapkan prinsip-prinsip pemasaran dalam pengelolaan sekolah dalam menghadapi persaingan sehingga sekolah mampu bertahan dan berdaya saing. Penelitian ini difokuskan pada empat hal yang terdiri dari (1)karak-teristik sekolah yang berdaya saing berwawasankewirausahaan dilihat dari aspek jumlah siswa kurikulum tingkat kelulusan keterserapan tamatan dan prestasi sekolah (2) karakteristik kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan yang meliputi visioner kreatif inovatif mandiri disiplin kerja keras komitmen kerja tim bertanggung jawab berani mengambil risiko dan memiliki naluri kewirausahaan (3) strategi kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan yang mencakup strategi promosi sekolah strategi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan dan strategi penelusuran dan pemasaran tamatan dan (4) hubungan sekolah dengan stakeholders dalam memperkuat praktik kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan studi multi kasus dengan metode komparatif konstan (the constant comparative method).Penelitian dilakukan di tiga SMK Swasta di Kota Malang yakni SMK PGRI 3 Malang SMK Muhammadiyah 2 Malang dan SMK Telkom Sandhy Putra Malang. Pengumpulan data dilakukan dengan tiga teknik yaitu (1) wawancara mendalam (2) observasi berperan serta dan (3) studi dokumentasi. Analisis data dilakukan dalam dua tahap yaitu analisis data kasus individu (individual cases) dan analisis data lintas kasus (cross-case analysis). Untuk menjamin keabsahan data maka dilakukan uji keabsahan data yang teridiri dariderajat keterpercayaan (credibility) keteralihan (transferability) dan kepastian (confirmability). Temuan-temuan yang diperoleh sebagai hasil penelitian ini meliputi (1) SMK yang berdaya saing berwawasan kewirausahaan memiliki keunggulan dibandingkan dengan SMK sejenis yang ditandai dengan peningkatan jumlah siswa kemampuan mempertahankantingkat kelulusan 100% dari tahun ke tahun kemudahan tamatan memperoleh pekerjaan berwirausaha atau melanjutkan studi adanya peningkatan soft skill siswa dan alumni dan citra sekolah yang baik (2) kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan memiliki karakteristik yang mencerminkan nilai-nilai kewirausahaan sehingga mendukung kepemimpinannya dalam mewujudkan sekolah yang berdaya saing (3) kepala sekolah menggunakan strategi tertentu dalam mempromosikan sekolah yang membedakan teknik promosi dan jalur penerimaan peserta didik mampu melakukan inovasi dalam bidang kurikulum dan pembelajaran pembinaan siswa dan pemberdayaan guru dan karyawan sehingga dapat menghasilkan tamatan yang kompeten dan mengoptimalkan kegiatan penelusuran dan pemasaran tamatan sehingga tamatannya dapat terserap dan terpantau dan (4) kepala sekolah berwawasan kewirausahaan mampu menjalin dan meningkatkan hubungan antara sekolah dan stakeholders internal dan stakeholders eksternal sehingga memperkuat praktik kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan. Berdasarkan temuan-temuan tersebut maka peneliti menyarankan beberapa hal kepada (1)SMK PGRI 3 Malang SMK Muhammadiyah 2 Malang dan SMK Telkom Sandhy Putra Malang agar terus melakukan inovasi dalam pengembangan sekolah (2) SMK Swasta lainnya agar meningkatkan kerjasama antar SMK (3) Dinas Pendidikan Kota Malang agar memberikan dukungan dengan mengefektifkan kerja pengawas (4) Direktorat Pembinaan SMK agar memberikan program-program inovatif dalam hal manajemen sekolah sarana prasarana kesiswaan maupun bentuk program yang lain (5) Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Kebudayaan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (BPSDMPK-PMP) agar melakukan penguatan kompetensi kepala sekolah bidang kewirausahaan (6) bagi peneliti berikutnya agar melakukan penelitian lebih lanjut terutama terkait dengan kepemimpinan kepala sekolah berwawasan kewirausahaan pada jenis dan jenjang pendidikan yang berbeda dengan metode kuantitatif atau metode lainnya yang sesuai dan (7) bagi pengembang ilmu bidang Manajemen Pendidikan agar hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai paradigma baru dalam model kepemimpinan kepala sekolah terutama di SMK.

Item Type: Thesis (Doctoral)
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) > Departemen Administrasi Pendidikan (AP) > S3 Manajemen Pendidikan
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 21 Feb 2014 04:29
Last Modified: 09 Sep 2014 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/63928

Actions (login required)

View Item View Item