Budaya kompetitif pada perguruan tinggi swasta (studi multisitus pada Universitas Anak Bangsa di Kota Suralaya, Kabupaten Jenggala, dan Kabupaten Girilaya) / Abdul Madjid - Repositori Universitas Negeri Malang

Budaya kompetitif pada perguruan tinggi swasta (studi multisitus pada Universitas Anak Bangsa di Kota Suralaya, Kabupaten Jenggala, dan Kabupaten Girilaya) / Abdul Madjid

Madjid, Abdul (2013) Budaya kompetitif pada perguruan tinggi swasta (studi multisitus pada Universitas Anak Bangsa di Kota Suralaya, Kabupaten Jenggala, dan Kabupaten Girilaya) / Abdul Madjid. Doctoral thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

Kata kunci budaya kompetitif perguruan tinggi swasta Konteks penelitian ini terkait dampak globalisasi yang merambah dunia pendidikan tinggi karena adanya tuntutan untuk memenuhi sumber daya manusia yang berkualitas. Berkembangnya jumlah perguruan tinggi dan usaha perguruan tinggi dalam meningkatkan kualitasnya menimbulkan persaingan antara perguruan tinggi. Persaingan dapat berakibat keberlanjutan atau kegagalan dalam melaksana-kan tugas dan fungsinya namun jika organisasi mempunyai keunggulan kompetitif dalam organisasinya maka dapat memenangkan persaingan tersebut. Fokus penelitian ini adalah (1) elemen-elemen budaya organisasi yang menjadi landasan berkembangnya budaya kompetitif pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS) (2) aktualisasi budaya kompetitif yang berkembang pada PTS dan (3) langkah-langkah PTS mengembangkan dan memanfaatkan budaya kompetitif. Penelitian ini bertujuan (1) mendeskripsikan elemen-elemen budaya organisasi yang menjadi landasan berkembangnya budaya kompetitif pada PTS (2) mendeskripsikan aktualisasi budaya kompetitif yang berkembang pada PTS dan (3) mendeskripsikan langkah-langkah PTS mengembangkan dan memanfaatkan budaya kompetitif untuk memenangkan persaingan meningkatkan jumlah mahasiswa dan kualitas lulusannya. Budaya kompetitif pada PTS berkembang dari keyakinan nilai-nilai dan pola perilaku yang dimiliki bersama didukung dan dilaksanakan segenap sivitas akademika. Sivitas akademika PTS memiliki semangat dan kemampuan untuk mewujudkan nilai-nilai keunggulan dalam kehidupan di lingkungan kampus yang didasari dengan Tridharma Perguruan Tinggi. Budaya kompetitif berkembang di kalangan PTS sebagai perwujudan nilai-nilai yang dimiliki sebagai dorongan untuk mempertahankan eksistensinya dan memenangkan persaingan. Secara konseptual landasan teori dalam penelitian ini merupakan kajian teori budaya organisasi. Setiap organisasi yang menginginkan tetap eksis harus mengembangkan budaya mutu. Budaya mutu dalam pengelolaan PTS berkaitan dengan penerapan TQM penjaminan mutu internal dan pelaksanaan akreditasi oleh BAN-PT. Budaya mutu yang dibangun dan dikembangkan akan membentuk budaya kompetitif yang mendorong setiap organisasi mampu dan memberikan peluang lebih besar untuk tetap eksis sebagai perguruan tinggi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan mul-tisitus. Hal ini didasarkan pada permasalahan dan tujuan yang hendak dicapai yaitu berupaya untuk mendeskripsikan secara komprehensif mengenai data yang diperoleh di lapangan secara lugas apa adanya melalui pemahaman interpretasi dan pendalaman tentang budaya kompetitif yang dikembangkan di PTS dalam rangka memenangkan persaingan di mana peneliti berada dan terlibat langsung di lingkungan penelitian. Kesimpulan penelitian ini pertama landasan berkembangnya budaya kompetitif pada PTS terdiri dari landasan idiil landasan normatif dan landasan operasional. Landasan idiil bersumber dari ajaran Islam yang mengacu pada Al Quran dan As Sunnah landasan normatif bersumber dari nilai fundamental dalam kehidupan warga Anak Bangsa yaitu Matan Keyakinan dan Cita-cita Hidup Anak Bangsa Pedoman Hidup Islami Warga Anak Bangsa Matan Kepribadian Anak Bangsa dan Khittah Perjuangan Anak Bangsa dan landasan operasional mengacu pada peraturan-peraturan yang dibuat oleh Pimpinan Pusat Anak Bangsa dibantu Majelis Pendidikan Tinggi yaitu Pedoman Perguruan Tinggi Anak Bangsa (PTAB) Statuta UAB dan peraturan internal PTAB di antaranya Peraturan Rektor dan Peraturan Dekan. Kedua aktualisasi budaya kompetitif pada PTS sebagai upaya untuk memenangkan persaingan meliputi a) budaya kompetitif yang berkembang dari keyakinan yaitu manusia harus berlomba dalam kebajikan memberikan tugas sesuai dengan kompetensinya dan memiliki visi perubahan untuk peningkatan kualitas kehidupan b) budaya kompetitif yang berkembang dari nilai-nilai yang didukungnya yaitu ikhlas dalam diri memiliki integritas yang baik berorientasi pada waktu dan memiliki karakter ingin maju dan c) budaya kompetitif yang berkembang landasan operasional yaitu profesional membangun etos kerja Islami berorientasi pada mutu berpikir visioner dan tanggap terhadap perubahan. Ketiga langkah-langkah PTS untuk mengembangkan dan memanfaatkan budaya kompetitif dalam beberapa aspek yaitu a) aspek organisasi yang mendukung budaya kompetitif yaitu menempatkan posisi UAB sebagai milik Pimpinan Pusat Anak Bangsa bekerjasama dengan BPH sebagai kepanjangan tangan PP Anak Bangsa pengembangan organisasi sesuai Pedoman PTAB menyesuaikan struktur organisasi sesuai kondisi setempat membentuk Badan Penjaminan Mutu (BPM) dan menempatkan personil berkompeten dalam organisasi b) aspek ke mampuan manajemen yaitu menerapkan manajemen mutu terpadu (TQM) melakukan pengelolaan institusi sesuai Pedoman PTAB dan statuta universitas mengopti-malkan audit internal oleh BPM mendukung manajemen dengan sistem berbasis IT dan menerapkan sistem pengembangan SDM c) aspek kultur dalam organisasi yaitu memberikan keteladanan mengenalkan lebih awal budaya yang berkembang menerapkan peraturan yang berlaku menetapkan kode etik dosen dan karyawan menetapkan kode etik mahasiswa dan menerbitkan panduan akademik setiap tahun dan d) aspek sumber daya manusia dilaksanakan dengan cara yaitu pencerahan melalui pengajian rapat pembinaan karyawan pembinaan melalui buletin berkala menerapkan sistem karier dalam jabatan memberikan kesempatan meningkatkan kualifikasi akademik bagi karyawan dan menciptakan suasana kerja yang kondusif.

Item Type: Thesis (Doctoral)
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) > Departemen Administrasi Pendidikan (AP) > S3 Manajemen Pendidikan
Depositing User: library UM
Date Deposited: 17 Jan 2013 04:29
Last Modified: 09 Sep 2013 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/63906

Actions (login required)

View Item View Item