Suyanto, Totok (2011) Dinamika internal dalam persiapan dan pengambilan keputusan perguruan tinggi negeri untuk menjadi perguruan tinggi yang otonom: studi multikasus pada Kampus Biru, Kampus Hijau, dan Kampus Putih / Totok Suyanto. Doctoral thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Disertasi.Program Studi Manajemen Pendidikan.Program Pasca Sarjana.Universitas Negeri Malang.Pembimbing (I) Prof. Ahmad Sonhadji K.H. M.A. Ph.D. (II) Prof. Dr. Ibrahim Bafadal M.Pd. (III) Prof. Dr. Warsono M.S. Kata kunci perubahan organisasi pengambilan keputusan perguruan tinggi. Upaya peningkatan mutu perguruan tinggi di Indonesia dilakukan secara terus-menerus dan berkelanjutan baik oleh pemerintah maupun oleh perguruan tinggi sendiri. Salah satu upaya yang dilakukan yakni melakukan proses perubahan perguruan tinggi negeri untuk menjadi perguruan tinggi yang lebih otonom. Proses perubahan yang dimaksud adalah menjadi perguruan tinggi dengan satus Badan Hukum Milik Negara (BHMN) atau Badan Layanan Umum (BLU). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang (1) proses persiapan dan pengambilan keputusan untuk menjadi perguruan tinggi yang otonom (2) perubahan struktural dan kultural (3) peran agen perubahan dalam proses perubahan (3) pengembangan inovasi dan kreativitas dan (5) resistensi terhadap perubahan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis dengan rancangan studi multi kasus. Situs yang digunakan dalam penelitian ini adalah Universitas Nusa Penida Surajaya Institut Tekonologi Merah Putih Surabaya dan Universitas Nusa Cinta Mialang. Data-data dikumpulkan dengan menggunakan proses observasi wawancara dan dokumentasi. Data yang telah dikumpulkan selanjutnya diperiksa kebenaran kecocokan dan kehandalannya melalui proses triangulasi yang dalam hal ini digunakan triangulasi metode dan sumber. Data dari hasil wawancara ditriangulasi dengan data dari dokumen dan observasi. Selain itu data hasil wawancara dari suatu responden juga dilakukan pengecekan terhadap responden yang lain. Data yang telah terkumpul selanjutnya ditabulasi diberi kode dimaknai dan selanjutnya disimpulkan pada setiap situs penelitian kemudian dibandingkan dengan data pada situs penelitisn yang lain dan ditarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) proses persiapan yang dilakukan oleh masing-masing PTN yang diteliti untuk perubahan status menjadi PT yang otonom (BHMN dan/atau BLU) diawali dengan pembuatan usulan kepada pemerintah dan dilanjutkan dengan pembentukan satuan tugas yang diberi mandat untuk mempersiapkan proses perubahan status. Pada aspek pengambilan keputusan maka keputusan untuk proses perubahan status dilakukan melalui mekanisme jalur formal yang ada di masing-masing PT seperti misalnya rapat pimpinan maupun pengambilan keputusan di tingkat Senat Universitas dan senat Institut (2) Proses perubahan struktur organisasi terjadi sebagai akibat perubahan status perguruan tinggi perubahan struktur organisasi ada yang sifatnya fundamental dan ada pula yang parsial. Struktur baru yang dipilih sifatnya flat
| Item Type: | Thesis (Doctoral) |
|---|---|
| Subjects: | L Education > L Education (General) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) > Departemen Administrasi Pendidikan (AP) > S3 Manajemen Pendidikan |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 01 Nov 2011 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2011 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/63855 |
Actions (login required)
 |
View Item |