Nuriawati (2016) Strategi pengembangan konservasi hutan dan ekowisata mangrove beejay bakau resort di Kota Probolinggo / Nuriawati. Masters thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Nuriawati. 2016. Development Strategy of Mangrove Forest Conservation and Ecotourism BeejayBakau Resort. Tesis.JurusanPendidikanBisnisdanManajemen PascasarjanaUniversitasNegeri Malang.Pembimbing (1) Prof. Dr. BambangBanuSiswoyo M.M. (2) Dr. LudiWishnuWardana S.T S.E S.Pd M.M. Keywords Ekowisata AnalisisSwot StrategiPengembangan. Ekowisatatidakdapatdipisahkandengankonservasi olehkarenaituekowisatadisebutbentukperjalananwisata yang bertanggungjawabterhadapalam.Denganmeningkatnyakebutuhanmasyarakatakanwisata makadariitukegiatanwisatalebihdigiatkan. Selainutnukmemenuhikebutuhanparawisatawanjugadapatmeningkatkankebutuhanmasyarakatdisekitarnya.Strategipengembangandigunakanuntukmengembangkanindustrikonservasihutandanekowisatamangrovedalammeningkatkanwisatawan yang berkunjung di BeejayBakau Resort (BJBR)denganbantuananalisis SWOT agar menghasilkanstrategi-strategi yang memungkinkanuntukkemajuanbisnisdanmencapaitujuanusahabisnis.Berangkatdarikelemahandankekuatan yang ada pihakpenelitidapatberpartisipasidalammengembangkanwilayahiniuntukdapatmengambilpeluangdanmengantisipasiancaman yang mungkinmuncul. Tujuandaripenelitianiniadalah 1) MenganalisisFaktor Internal 2) menganalisisFaktorEksternal 3) Menganalisisposisistrategisuntukmenentukan alternative strategidalammengembangkanbeejaybakau resort 4) Menganalisispilihanstrategipengembangankonservasihutandanekowisatabeejaybakau resort. Penelitianinimenggunakanpendekatankualitatif yang bersifatdeskriptifdaninduktif.Peneliti bertindak sebagai partisipan yaitu peneliti ikut serta atau berpartisipasi dalam penyusunan strategi dan pengambilan keputusan.Prosedurpengumpulan data penelitimenggunakanteknikwawancara observasi dokumentasidan FGD (Focus Group Discussion)denganmelibatkanManajer HRD ManajerPemasaran ManajerCreative and art. Dalampenelitianinianalisis data menggunakanbantuananalisis SWOT. Selainitujugadilakukanpengecekankeabsahantemuandengantekniktriangulasi data. Hasilpenelitianmenunjukkanbahwasetelahdilakuakanperhitungandenganmengevaluasi total nilaikekuatan (Strength)sebesar 3 75. Total nilaikelemahan(Weakness)sebesar (-1 45). Nilaitersebutmenunjukkanbahwaperusahaanberada di atas rata-rata nilaidarikeseluruhanposisistrategisnyadalamusahamemanfaatkankekuatan-kekuatan yang adadalamfaktorinternalnya yang sangatkuatdalammengurangikelemahan-kelemahan yang adauntukbisa di manfaatkanmenjadikekuatan.Total nilaidaripeluangsebesar 3 25dan total nilaiancamansebesar (-2 25). Nilaitersebutmenunjukkanbahwaperusahaanberada di atas rata-rata darikeseluruhanposisistrategisnyadalamusahamemanfaatkanpeluang yang adadalam factor eksternalnyadalammeminimalisasikanancamanyang mungkindanberusahamemanfaatkanancaman yang adatersebutmenjadipeluang.PosisiStrategisBeejayBakau Resort berada pada kuadran satu yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif(growth oriented strategy)halinimenunjukkanbahwaBeejayBakau Resort beradapadaposisi yang sangatbagusuntukmemanfaatkanberbagaikekuataninternalnyauntuk 1) menarikkeuntunaganpeluangeksternal yang ada 2) mengatasikelemahaninternalnya dan 3) menghindariancamaneksternalnya. Strategi yang sesuaidilakukanadalahmarket penetration market development product development backward integration forward integration horizontal integration. Pilihanstrategiyang pertamameningkatkanpemanfaatanmeningkatkankerjasamadenganpara biro travel danpemerintah keduameningkatkanpromosidengan media teknologimerupakanstrategi yang mungkinditerapkandalampengembanganbeejaybakau resort. Hal inidapatmenekanbiayaproduksi yang dikeluarkanbeejaybakau resort danmemperolehpendapatan yang menghasilkanlabadaritingkatkedatanganpengunjung.Berdasarkanhasil yang telahdibahasdisarankankepadapenelitiberikutnya agar dapatmengkajitemuanteoritissecarakuantitatifdarisisilingkup yang lebihluas.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | L Education > L Education (General) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S2 Pendidikan Bisnis dan Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 29 Jun 2016 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2016 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/60976 |
Actions (login required)
 |
View Item |