Wahono, Heru Totok Tri (2013) Manajemen sumber daya manusia di Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) PGRI dan Universitas Pesantren Tinggi Darul 'Ulum (UNIPDU) Jombang / Heru Totok Tri Wahonoi. Masters thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan pengorganisasian pengkoordinasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar terorganisir dan sesuai dengan jadwal. Sumber daya manusia adalah pilar penyangga utama sekaligus penggerak roda organisasi dalam usaha mewujudkan visi dan misi dan tujuannya. Sumber daya manusia harus didefinisikan bukan dengan apa yang sumber daya manusia lakukan tetapi apa yang sumber daya manusia hasilkan. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan memasok suatu organisasi dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) manajemen sumber daya manusia (SDM) di STKIP PGRI dan di UNIPDU Jombang ditinjau dari Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan dan Pengawasan 2) Untuk mengetahui manajemen terhadap jumlah mahasiswa yang mendaftar dan kualitas kelulusan di STKIP PGRI dan UNIPDU Jombang. Penelitian ini menggunakan teknik deskriptif kualitatif dengan harapan data yang diperoleh bersifat representative atau mewakili. Data penelitian berupa data deskriptif yang diperoleh dari observasi wawancara dan dokumentasi dicatat dalam bentuk catatan lapangan. Langkah yang diambil dalam teknik pengumpulan data adalah dengan menentukan obyek penelitian dan mengadakan wawancara secara mendetail dan mendalam. Prosedur pengumpulan data dalam penelitian ini adalah (1) wawancara mendalam (2) observasi berperan serta (3) studi dokumen. Temuan-temuan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah STKIP PGRI Jombang merupakan perguruan tinggi swasta dan berlokasi di Jl. Pattimura III/20 Jombang Jawa Timur Telp. 0321 861319. Tenaga akademik dan non akademik yang dimiliki oleh Sekolah Tinggi Keguruan Ilmu Pendidikan PGRI Jombang secara keseluruhan adalah 195 orang yang terdiri dari 71 orang dosen kopertis 33 dosen tetap yayasan dan 62 dosen tidak tetap. Sedangkan tenaga nonakademiknya berjumlah 29 orang. Jumlah dosen yang berkualifikasi S1 sebanyak 20 orang dan S2 sebanyak 146 orang. Jurusan yang ada di Sekolah Tinggi Keguruan Ilmu Pendidikan PGRI Jombang terdiri dari 6 program studi. ii UNIPDU memiliki enam (6) fakultas dengan 13 program studi dan satu (1) program pasca sarjana yang sebagian besar telah terakreditasi. Tenaga pendidik sampai dengan bulan Oktober 2011berjumlah 118 dengan klasifikasi sebagai berikut Dosen Tetap 89 Orang Dosen Tidak Tetap 25 Orang Asisten Dosen 4 Orang Administrasi 53 orang dan Karyawan/Tenaga Penunjang 50 orang.. Manajemen Sumber Daya Manusia di STKIP PGRI dan UNIPDU Jombang meliputi perencanaan pengorganisasian pelaksanaan dan pengawasan. Perencanaan dilakukan dengan memberikan dukungan yang terus menerus melalui pemberian kesempatan bagi tenaga akademik dan non akademik yang berprestasi untuk terus melanjutkan studi kejenjang S2 maupun S3. Dalam pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia baik dosen maupun stafnya dengan lebih mengaktifkan kegiatan-kegiatan pengembangan sumber daya manusia seperti seminar lokakarya pelatihan workshop dan kuliah umum. Pengawasan dilakukan dengan membentuk unit penjaminan mutu yang dilakukan oleh auditor dari dosen yang ditunjuk lembaga dan Majelis Pendidikan Tinggi Pesantren agar kualitas SDM di perguruan tinggi semakin meningkat. Berdasarkan hasil penelitian direkomendasikan saran-saran sebagai berikut 1) Dalam hal ini perencanaan dalam pengembangan sumber daya manusia ke depan di lembaga STKIP PGRI dan UNIPDU Jombang untuk merekrut tenaga akademik dan tenaga non-akademik dengan cara selektif dan prestasi telah menjalankan sesuai dengan visi dan misinya 2) pentingnya peberdayaan tenaga akademik dan tenaga non-akademik sehingga tenaga akademik yang berprestasi diberi kesempatan untuk menduduki jabatan (pimpinan) begitu juga tenaga adiministrasi diberi kesempatan untuk meningkatkan umumnya baik ke Strata Satu maupun Pasca 3) Secara terus menerus dapat meningkatkan dan mengembangkan sumber daya manusia baik tenaga akademik maupun tenaga non-akademik 4) para peneliti yang ingin meneliti kasus-kasus sejenis hendaknya melakukan penelitian lanjutan dan mengkaji secara mendalam pada penelitian ini.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | L Education > L Education (General) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) > Departemen Administrasi Pendidikan (AP) > S2 Manajemen Pendidikan |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 26 Feb 2013 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2013 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/57488 |
Actions (login required)
 |
View Item |