Pratama, Hariyono Seputro Youngky (2010) Penerapan manajemen just in time terhadap produktivitas pekerja pada proyek pembangunan gedung sekolah menengah pertama di Kecamatan Kedungkandang Kota Malang / Hariyono Seputro Youngky Pratama. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata kunci produktivitas manajemen just in time Pelaksanaan suatu proyek memiliki tiga hal penting yang harus diperhatikan yaitu waktu biaya dan mutu. Ketiga hal ini merupakan elemen dasar yang harus dijaga untuk senantiasa sesuai dengan perencanaan. Namun demikian pada kenyataannya sering terjadi pembengkakan biaya sekaligus keterlambatan waktu pelaksanaan yang disebabkan karena efisiensi dan efektivitas kerja yang diharapkan tidak tercapai. Keberhasilan suatu proyek sangat tergantung pada penerapan pola manajemen yang digunakan para pakar manajemen mengembangkan suatu prinsip manajemen yang di sebut just in time yang terkait dengan peningkatan mutu perusahaan. Penerapan manajemen just in time pada beberapa proyek konstruksi juga telah dilakukan di Kecamatan Kedungkandang Kota Malang yang saat ini sedang melakukan pengembangan wilayah secara besar-besaran terutama di sektor pembangunan gedung perkantoran dan infrastruktur pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat perbedaan produktivitas pekerja antara proyek yang menerapkan manajemen just in time dan non just in time pada pembangunan konstruksi gedung SMP di Kecamatan Kedungkandang Kota Malang sekaligus untuk mengetahui apakah ada perbedaan produktivitas pekerja antara proyek yang menggunakan manajemen just in time dengan proyek yang tidak menggunakan manajemen just in time . Sampel responden yang diambil adalah pekerja pembangunan gedung SMPN 21 untuk proyek yang menerapkan manajemen just in time dan SMPN 22 Kota Malang untuk proyek yang tidak menerapkan manajemen just in time metode sampel yang digunakan adalah sensus dengan melakukan observasi lapang menggunakan lembar observasi sebagai alat pengumpul data. Jenis pekerjaan yang dinilai produktivitasnya adalah pemasangan bata plesteran dan acian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai signifikansi uji t pada taraf signifikan 5% untuk pemasangan batu bata sebesar 0 000 x 10-7 nilai signifikansi uji t pada plesteran sebesar 0 005 sedangkan nilai signifikansi uji t pada acian sebesar 0 004. Nilai rata-rata produktivitas total pekerja yang menggunakan manajemen just in time adalah pasangan bata 18 6 dengan rata-rata hasil pekerjaan per hari 8 74 m2 plesteran 19 2 dengan rata-rata hasil pekerjaan per hari 6 3 m2 acian 17 6 dengan rata-rata hasil pekerjaan per hari 7 3 m2. Sedangkan nilai rata-rata produktivitas total pekerja yang tidak menggunakan manajemen just in time adalah pasangan bata 12 6 dengan rata-rata hasil pekerjaan per hari 5 78 m2 plesteran 14 8 dengan rata-rata hasil pekerjaan per hari 4 6 m2 acian 13 4 dengan rata-rata hasil pekerjaan per hari 5 8 m2. Kesimpulan dari penelitan ini adalah terdapat perbedaan produktivitas pekerja yang menggunakan manajemen just in time dengan yang tidak menggunakan manajemen just in time. Perbedaan utama produktivitas pekerja yang menggunakan manajemen just in time dengan yang tidak menggunakan manajemen just in time terletak pada tahap persiapan pelaksanaan di masing-masing jenis pekerjaan yakni pada perencanaan job kerja dengan ditandai adanya gambar bestat dan memo kerja. Selain itu rata-rata yang menggunakan manajemen just in time lebih tinggi daripada yang tidak menggunakan manajemen just in time di tiap jenis pekerjaan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Teknik (FT) > Departemen Teknik Sipil (TS) > S1 Pendidikan Teknik Bangunan |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 21 Oct 2010 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2010 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/43901 |
Actions (login required)
 |
View Item |