Setiawan, Nur Azis (2011) Implementasi rencana strategis dinas peternakan untuk meningkatkan pertumbuhan peternakan di Kabupaten Blitar / Nur Azis Setiawan. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Implementasi dan Rencana Strategis Rencana Strategis Dinas Peternakan Kabupaten Blitar yaitu Program pencegahan dan penanggulangan penyakit program peningkatan produksi peternakan program peningkatan hasil produksi ternak dan program penerapan teknologi peternakan dalam mewujudkan peternakan sebagai potensi unggulan Kabupeten Blitar masih ditemukan kendala-kendala di lapangan. Maka dari itu diperlukan suatu penelitian untuk mengetahui Implementasi Rencana Strategis Dinas Peternakan dilihat dari tiga aspek Organisasi interpretasi dan pelaksanaan untuk mengetahui kendala-kendala yang ada dari Implementasi Rencana Strategis Dinas Peternakan serta seberapa besar kontribusi yang diberikan Subsektor Peternakan terhadap Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Blitar. Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah Bagaimana Implementasi dari Rencana Strategis Dinas Peternakan Untuk Meningkatkan Pertumbuhan Peternakan di Kabupaten Blitar pada tahun 2009 dilihat dari tiga aspek yaitu Organisasi interpretasi dan Pelaksanaannya serta seberapa besar kontribusi yang diberikan Subsektor Peternakan terhadap Produk Domestik Regional Bruto. Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan pengImplementasian Rencana Strategis Dinas Peternakan untuk meningkatkan pertumbuhan peternakan di Kabupaten Blitar dilihat dari tiga aspek yaitu Organisasi Interpretasi dan Pelaksanaannya serta mendeskripsikan kontribusi subsektor peternkan terhadap Produk Domestik Regional Produk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan dokumentasi dan wawancara. Pengecekan keabsahan temuan dilakukan dengan teknik triangulasi yaitu melihat wawancara dokumentasi dan pengamatan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Peternakan Kabupaten Blitar belum bisa maksimal yang dilihat dari variabel organisasi adalah masih terjadi persepsi yang berbeda dari Rencana Strategis dengan implementasinya adanya kendala pelaksanaan dilapangan dan perlunya mengadakan pembaharuan alat (sarana dan prasarana). Variabel interpretasi adalah Rencana Strategis Dinas Peternakan disusun dan dilaksanakan sesuai dengan peraturan-peraturan yang ada. Variabel pelaksanaan adalah bahwa Program Kerja Rencana Strategis sudah berjalan sesuai dengan jadwal pelaksanaannya. Dan kontribusi yang diberikan subsektor peternakan terhadap Produk Domestik Regional Produk adalah sebesar Rp 2.255.120 64 (juta rupiah) atau 18 43% yang dapat menyerap tenaga kerja sebesar 7 36% dari jumlah penduduk Kabupaten Blitar sebesar 1.259.880 jiwa. Saran yang bisa diberikan berdasarkan hasil penelitian adalah (1) Peningkatan penyuluan-penyuluhan dan pendampingan terhadap peternak terutama peternak kecil (2) Implementator sebaiknya diberikan penjelasan lebih mendalam terkait dengan tugas yang akan dilaksanakan (3) Perlu adanya peningkatan kedisiplinan pagawai jaringan informasi dan tingkat profesionalitas petugas di lapangan (4) Perlu adanya pembaharuan dan penambahan alat sarana prasarana di Dinas Peternakan Kabupaten Blitar (5) Memberikan kemudahan pada peternak dalam hal mencari input dan meyalurkan output/hasil peternakan (6) Peningkatan inovasi penelitian dan penerapan teknologi tepat guna di bidang peternakan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Ekonomi Pembangunan (EKP) > S1 Ekonomi dan Studi Pembangunan |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 06 Jul 2011 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2011 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/41311 |
Actions (login required)
 |
View Item |