Nugroho, David (2011) Analisis strategi pengusaha rotan dalam mengembangkan usaha: studi kasus pada industri rotan di Kelurahan Balearjosari Kecamatan Blimbing Kota Malang / David Nugroho. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata kunci Kondisi Usaha Strategi Pengusaha Berdasarkan data yang terdapat di Disperindagkop Kota malang. Jumlah pengrajin rotan secara keseluruhan pada tahun 2000 di wilayah Kota Malang sebanyak 300 pengusaha sedangkan saat ini hanya tersisa kurang dari seperempatnya saja sekitar 35 pengusaha. Banyak sekali yang menjadi faktor penghambat industri rotan ini berkembang. Salah satunya adalah peristiwa bom bali pada tahun 2002 yang menghilangkan potensi pembeli dari luar negeri yang biasanya memesan hasil kerajinan rotan melalui Bali. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Dengan demikian apa yang dimaksud dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan data secara objektif terhadap kondisi usaha potensi sentra usaha dan strategi pengusaha dalam mengembangkan industri kerajinan rotan yang semuanya terangkum dalam fokus penelitian yaitu kondisi keberlangsungan usaha dan strategi pengusaha dalam mengembangkan usahanya metode kualitatif yang dimulai dengan display data melakukan reduksi data dan membuat rangkuman inti serta tahap terakhir disajikan secara deskriptif mengenai fakta-fakta yang ada dilapangan dengan melakukan verifikasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadaan kondisi sentra usaha kerajinan rotan di Kelurahan Balearjosari setelah terjadinya bom Bali 1 dan 2 mengalami kemerosotan jumlah pengusaha kerajinan rotan juga terdapat potensi yang cukup besar dalam industri kecil pengusaha rotan di Kelurahan Balearjosari hal ini yang menjadikan salah satu latar belakang pengusaha untuk mempetahankan usahanya. Disamping itu pengusaha melakukan upaya-upaya dalam mempertahankan usahanya dengan mencipakan inovasi-inovasi desain menawarkan mutu rotan yang lebih baik dan juga dengan menggunakan bantuan lembaga bank dalam pendukung modal. Dalam hal ini pengusaha juga mempunyai strategi dalam mengembangkan usahanya yang dibagi dalam tiga skala yakni skala kecil menengah dan besar. Strategi pengusaha diklasifikasikan menjadi tiga model yakni strategi pengembangan produk strategi bertahan strategi pemasaran. Untuk mendukung dari semua upaya-upaya mempertahankan dan mengembangkan usaha pengusaha dianjurkan untuk meningkatkan kerjasama diantara para pengusaha lainnya. Begitu pula peran pemerintah sangat dibutuhkan para pengusaha dala rangka mengembangkan usaha. Dan hasil dari skripsi ini bisa digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam upaya untuk mengembangkan usaha.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Ekonomi Pembangunan (EKP) > S1 Ekonomi dan Studi Pembangunan |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 28 Mar 2011 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2011 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/41307 |
Actions (login required)
 |
View Item |