Suryaningsih, Putri (2018) Penganggaran Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Puskesmas / Putri Suryaningsih. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
viii ABSTRAK Suryaningsih Putri. 2018. Penganggaran Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Puskesmas. Skripsi. Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dr. Sri Pujiningsih S.E. M.Si. Ak. Kata Kunci Anggaran Penganggaran Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Anggaran Berbasis Kinerja Anggaran merupakan pernyataan mengenai estimasi kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu tertentu yang dinyatakan dalam ukuran financial sedangkan penganggaran adalah proses atau metode untuk mempersiapkan suatu anggaran. Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) merupakan instansi di lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan atau jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Ketika telah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) maka harus menerapkan prinsip anggaran berbasis kinerja berdasarkan peraturan yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemaknaan para informan mengenai anggaran dan proses penganggaran pada BLUD Puskesmas dan pengayaan teori New Public Management (NPM) di sektor kesehatan lebih khusus lagi mengenai penganggaran Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) pusksesmas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan termasuk penelitian studi fenomenologi. Data dikumpulkan dengan metode wawancara pengamatan dan dokumentasi. Peneliti bertindak sebagai instrumen kunci penelitian. Data dianalisis dengan tahapan pengumpulan data reduksi data penafsiran dan penyajian data. Untuk menjaga keabsahan temuan peneliti menggunakan uji kredibilitas transferabilitas reliabilitas dan obyektivitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa para informan memahami anggaran ialah sebagai kewajiban yang harus dilakukan tiap tahunnya pada UPT Puskesmas Padas yang kemudian dicantumkan dalam Rencana Bisnis Anggaran (RBA) dan perencanaan difahami sebagai suatu kewajiban yang harus dilakukan dengan menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan pelaksanaan dimaknai sebagai suatu rutinitas yang dilakukan secara berulang-ulang dan pelaporan pertanggungjawaban difahami sebagai suatu rutinitas dengan menyusun laporan keuangan. UPT Puskesmas Padas sudah menjadi Badan Layanan Umum Daerah pada tahun 2015 dan instansi yang berstatus sebagai BLUD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2007 wajib untuk menerapkan prinsip anggaran berbasis kinerja. Dengan menerapkan anggaran berbasis kinerja pemerintah dipaksa bertindak berdasarkan cost minded dan harus efisien. Akan tetapi hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa UPT Puskesmas Padas belum menerapkan anggaran berbasis kinerja melainkan masih menggunakan incremental budgeting yang bersifat masih tradisional.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Akuntansi (AKU) > S1 Akuntansi |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 31 Aug 2018 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2018 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/37506 |
Actions (login required)
 |
View Item |