Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang / Shinta Putri Amalia

Amalia, Shinta Putri (2018) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang / Shinta Putri Amalia. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Amalia, ShintaPutri. 2018. PengaruhMotivasiKerjaterhadapKinerjaKaryawan melaluiKomitmenOrganisasionalpada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang. Skripsi.JurusanManajemenFakultasEkonomi, UniversitasNegeri Malang. Pembimbing:Dr. H. Suharto, S.M., M.Pd., M.M. Kata kunci: motivasikerja, komitmenorganisasional, kinerjakaryawan. SumberDayaManusiamerupakanfaktorutamauntukmenunjangkeberhasilansuatuorganisasi.Sumberdayamanusiaadalahpelaksanaseluruhkebijakanorganisasisehinggaperludibekalidenganpengetahuandankeahlian yang memadai.Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang adalahBadan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang memilikicakupanusahadalampengelolaan air minumdanpengelolaan air kotoruntukmeningkatkankesejahteraanmasyarakat.Peningkatanpengetahuandanmotivasikerjakaryawandibutuhkanuntukmeningkatkankinerjagunamencapaitujuanperusahaan.Berdasarkangrafikjumlahpelanggan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang dapatdiketahuibahwapelanggandaritahun 2011 sampaitahun 2017 terusmengalamipeningkatanjumlahpelanggan, namunberdasarkangrafikjumlahkaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang dapatdiketahuibahwaterjadipenurunanjumlahkaryawandaritahun 2011 sampaitahun 2017 dikarenakanbeberapasebab, antara lain resign karenasebab-sebabtertentu, pelanggarandarikaryawansepertijarangmasuk, absen yang menurun, dan lain-lain.Menuruthasilwawancaradenganatasan di bagiansumberdayamanusia, rata-rata kinerjakaryawansetiaptahunnyatidakmengalamipeningkatan yang signifikanbahkanada yang menurun.Penyebabadanyakaryawan yang mengalamipenurunankinerjadidugakurangnyamotivasibaikitudaridirisendirimaupundarieksternal. Tujuandaripenelitianiniberdasarkanrumusanmasalahadalah: (1) Untukmengetahuibagaimanakondisikomitmenorganisasional, motivasikerjadankinerjakaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang, (2) Untukmengetahuiapakahterdapatpengaruhsignifikanantaramotivasikerjaterhadapkinerjakaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang, (3) Untukmengetahuiapakahterdapatpengaruhsignifikanantaramotivasikerjaterhadapkomitmenorganisasionalkaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang, (4) Untukmengetahuiapakahterdapatpengaruhsignifikanantarakomitmenorganisasionalterhadapkinerjakaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang, (5) Untukmengetahuiapakahterdapatpengaruhsignifikanantaramotivasikerjaterhadapkinerjakaryawanmelaluikomitmenorganisasionalpada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang. Penelitianinimenggunakanpendekatankuantitatifdanteknikpengumpulan data melaluikuesioner.Populasidalampenelitianiniyaitutidakseluruhbagianyaitusebanyak 11 unit kerja yang ada di Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang yang berjumlah 234 karyawandansampel yang digunakandalampenelitianinisebanyak 140karyawan.Analisis data yang digunakandalampenelitianiniyaituanalisisjalur (path analysis). Kesimpulan yang bisadirumuskandarihasilpembahasanpadapenelitianinimeliputi: (1) Kondisimotivasikerja, komitmenorganisasionaldankinerjakaryawanmasukdalamkategoribaik; (2) Motivasikerjaberpengaruhpositifnamuntidaksignifikanterhadapkinerjakerjakaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang; (3) Motivasikerjaberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang, (4) Komitmenorganisasionalberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang, (5) Motivasikerjaberpengaruhpositifdantidaksignifikanterhadapkinerjasecaralangsungmaupuntidaklangsungmelaluikomitmenorganisasionalpada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang. Saran yang bisadirumuskandarihasilpembahasanpadapenelitianinimeliputi: (1) Bagi Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang: a) Perusahaan perlumeningkatkanmotivasikerja agar komitmenkaryawanuntukperusahaandapatmeningkat. b) Perusahaan perlumenanamkannilaikedisiplinankaryawanlebihdalamlagi agar intensitaskehadirankaryawandapatmeningkat. (2) Bagipenelitiselanjutnyadiharapkanuntukmenambahkanvariasivariabellaindanobjekpenelitian yang berbeda, agar dapatdilihatperbedaandanpersamaanantarapenelitianinidenganpenelitianselanjutnyasehinggamenambahpengetahuanbagibanyakpihak.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 30 Oct 2018 04:29
Last Modified: 09 Sep 2018 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/32388

Actions (login required)

View Item View Item