Analisis sikap kerja karyawan terhadap peraturan disiplin karyawan di Departemen Operasional SDM (studi pada PT Petrokimia Gresik) / Oriza Ralista Devi

Devi, Oriza Ralista (2018) Analisis sikap kerja karyawan terhadap peraturan disiplin karyawan di Departemen Operasional SDM (studi pada PT Petrokimia Gresik) / Oriza Ralista Devi. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

iii ABSTRAK Devi Oriza Ralista. 2018. Analisis Sikap Kerja Karyawan terhadap Peraturan Disiplin Karyawan di Departemen Operasional SDM pada PT Petrokimia Gresik. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dr. Syihabudhin S.E. M.Si. Kata Kunci Sikap Kerja Karyawan Peraturan Disiplin Kerja. Sikap merupakan suatu keadaan siap mental yang dipelajari dan diorganisasi menurut pengalaman dan yang menyebabkan timbulnya pengaruh khusus atau reaksi seseorang terhadap orang-orang objek-objek. Sikap karyawan terhadap peraturan disiplin kerja yang memiliki 3 komponen yaitu perasaan (afektif) pengetahuan (kognitif) dan tindakan (perilaku). Dengan diketahuinya sikap karyawan terhadap peraturan disiplin kerja dari setiap karyawan dapat diketahui kualitas kedisiplinannya. Peraturan disiplin kerja di Departemen Operasional SDM belum terlaksana dengan baik terlihat dari beberapa karyawan angkatan muda yang masih sering melanggar seperti datang terlambat masuk meninggalkan ruangan disaat jam kerja bermain game online dan sosial media menggunakan fasilitas kantor dan tidak kembali keruangan setelah jam istirahat. Sedangkan mematuhi peraturan disiplin kerja merupakan kepatuhan dalam menjalankan kewajiban dan menghindari pelanggaran kode etik pada saat aktivitas pekerjaan berlangsung selama jam kerja maupun diluar jam kerja. Peneliti memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana sikap kerja karyawan terhadap peraturan disiplin kerja di Bagian Departemen Operasional SDM PT. Petrokimia Gresik. Penelitian ini termasuk kategori studi kasus sedangkan pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif karena penelitian ini membutuhkan penelitian yang lebih mendalam. Pada pengecekan keabsahan penelitian menggunakan trianggulasi teknik dan trianggulasi sumber. Peneliti menggunakan teknik pengumpulan data wawancara observasi dan dokumentasi. Sumber data didapatkan dari wawancara karyawan yang di observasi rekan kerja dan Kabag Administrasi SDM dan dokumen manajer Departemen Operasional SDM. Untuk analisis data menggunakan kodifikasi data sebagai pedoman rencana paparan data. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa sikap kerja karyawan terhadap peraturan disiplin kerja memang masih belum baik pengamatan yang dilakukan peneliti didampingi oleh Kabag Administrasi SDM dan dokumentasi yang didapat menunjukkan pelanggaran ringan masih sering dilakukan oleh karyawan khususnya angkatan muda. Beberapa upaya yang dilakukan oleh Kabag Administrasi SDM dari nasehat teguran lisan teguran tertulis pengurangan bonus hingga pemberitahuan penundaan jabatan. Berdasarkan teori leader member exchage peneliti menduga para karyawan khususnya angkatan muda merupakan golongan karyawan in group orang-orang yang dipercaya oleh manajer sehingga mendapatkan perlakuan khusus dari manajer. Terlihat dari sikap karyawan yang menganggap melanggar peraturan tingkat ringan itu sudah hal biasa bahkan karyawan tidak keberatan apabila gaji dipotong sebesar Rp 50.000 00 per jam saat mereka terlambat datang bekerja. iv Kesimpulan dari penelitian ini ditinjau dari 3 komponen sikap kerja karyawan motivasi karyawan untuk mematuhi peraturan disiplin kerja itu ada namun belum terlaksana dengan baik. Pemahaman karyawan tentang pengetahuan karyawan akan peraturan disiplin kerja sudah baik namun masih dianggap biasa saja karena tidak berdampak besar pada perusahaan. Perilaku karyawan mencerminkan bahwa mereka merasa aman meskipun sering melanggar peraturan disiplin kerja karena selama bekerja tidak berdampak besar pada posisi jabatan mereka. Saran untuk Departemen Operasional SDM adalah perlu adanya penekanan sanksi untuk para karyawan angkatan muda agar kegiatan jam kantor dapat dilaksanakan dengan baik dan maksimal. Para atasan termasuk manajer juga harus memberikan contoh bahwa seluruh karyawan wajib mematuhi dan mentaati peraturan disiplin kerja karyawan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 29 Oct 2018 04:29
Last Modified: 09 Sep 2018 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/32380

Actions (login required)

View Item View Item