Pengaruh efikasi diri terhadap kepuasan kerja melalui keterlibatan kerja karyawan Departemen Produksi PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero) / Juwita Senja Adliah

Adliah, Juwita Senja (2018) Pengaruh efikasi diri terhadap kepuasan kerja melalui keterlibatan kerja karyawan Departemen Produksi PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero) / Juwita Senja Adliah. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

i ABSTRAK Adliah, J. S. 2018. Pengaruh Efikasi Diri Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Keterlibatan Kerja Karyawan Departemen Produksi PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero). Skripsi. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Malang. Pembimbing: Dr. Syihabudhin, M.Si. Kata Kunci : Efikasi Diri, Keterlibatan Kerja, Kepuasan Kerja Kepuasan kerja merupakan keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan mereka. Efikasi diri dan keterlibatan kerja menjadi salah satu faktor yang mendorong munculnya kepuasan kerja pada diri karyawan. Karyawan yang memiliki efikasi diri tinggi percaya pada kemampuannya untuk mengerjakan suatu pekerjaan dan akan berpengaruh pada meningkatnya keterlibatan kerja. Keterlibatan kerja karyawan yang tinggi akan membuat karyawan puas dengan hasil kerjanya. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui: (1) kondisi efikasi diri, keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja karyawan; (2) pengaruh positif, langsung, signifikan efikasi diri terhadap keterlibatan kerja kerja karyawan; (3) pengaruh positif, langsung, signifikan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja kerja karyawan; (4) pengaruh positif, langsung, signifikan efikasi diri terhadap kepuasan kerja kerja karyawan; (5) pengaruh positif, tidak langsung, signifikan efikasi diri terhadap kepuasan kerja melalui keterlibatan kerja karyawan. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif yang bersifat eksplanatori dengan metode pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero), dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 130 karyawan dengan menggunakan teknik Propotionate Stratified Random Samping. Instrumen penelitian berupa angket atau kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur dengan menggunakan program SPSS 21 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan lima simpulan sebagai berikut: (1) tingkat efikasi diri pada karyawan dapat diinterpretasikan dalam kategori sangat tinggi, tingkat keterlibatan kerja pada karyawan dapat diinterpretasikan dalam kategori tinggi, dan kepuasan kerja pada karyawan dapat diinterpretasikan dalam kategori puas; (2) efikasi diri secara positif, langsung, dan signifikan berpengaruh terhadap Keterlibatan kerja karyawan; (3) Keterlibatan kerja secara positif, langsung, dan signifikan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan; (4) Efikasi diri secara positif, langsung, dan signifikan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan; (5) Efikasi diri secara positif, tidak langsung, dan signifikan berpengaruh terhadap kepuasan kerja melalui keterlibatan kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, penulis menyarankan agar perusahaan dapat terus memperbarui sistem kerja yang baik menurut karyawan maupun perusahaan. Perusahaan juga harus memperhatikan sistem gaji agar karyawan merasa adil. Penyediaan lingkungan kerja yang memadai juga akan membantu karyawan lebih produktif dalam bekerja. Atasan dapat memberikan leadership dan motivation ii training bagi karyawan dengan efikasi diri rendah. Selain itu melibatkan karyawan dalam pembuatan tujuan serta memberikan umpan balik dapat membuat karyawan memiliki rasa keterikatan dengan perusahaan. iii ABSTRACT Adliah, J. S. 2018. The Effect of Self-Efficacy on Job Satisfaction Through Job Involvement Employees of Production Department PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero). SarjanaÔÇÖs Thesis. Department of Management, Faculty of Economics, Universitas Negeri Malang. Advisor: Dr. Syihabudhin, M.Si. Key word: Self-Efficacy, Job Involvemet, Job Satisfaction Job satisfaction is a pleasant or unpleasant emotional state by which employees view their work. Self-efficacy and job involvement become one of the factors driving the emergance of job satisfaction on the employees. Employees who have high self-efficacy believe in their ability to do a job and will have an effect on increasing work involvement. The high involvement of employee will make employees satisfied with the results of their work. The purpose of this study is to determine: (1) Conditions of self-efficacy, job involvement, employee job satisfaction; (2) The positive, direct, significant effect of self-efficacy on employee job involvement; (3) The positive, direct, significant effect of job involvement on employee job satisfaction; (4) The positive, direct, significant effect of self-efficacy on employee job satisfaction; (5) The positive, undirect, significant effect of self-efficacy on job satisfaction through employee job involvement. This research includes descriptive research that is explanatory with quantitative approach method. The population of tjis research is employees of production department PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero), with the number of sample taken as many as 130 employees using proportionate stratified random sampling teqhnique. ReaserchÔÇÖs instrument in the form of a quanionnaire. The method of analysis used in this study is path analysis by using SPSS 21 for Windows program. The research result showed five conclusions as follows: (1) the level of selfefficacy of employees can be interpreted in very high category, job involvement of employees can be interpreted in high catogory, and employee job satisfaction of employees can be interpreted in satisfied category; (2) self efficacy in a positive, direct, and significant effect on employee job involvement; (3) job involvement in positive, direct, and significant effect on employee job; (4) self-efficacy in a positive, direct, and significant effect on employee job satisfaction; (5) Selfefficacy in a positive, indirect, and significant effect on job satisfaction through employee job involvement. Based on the results of the study, the authors suggest that companies can update a good work system according to employees and companies. The company must also pay attention to the salary system so that employees feel fair. Provision of an adequate work environment will also help employees to be more productive at work. Supervisor can provide leadership and motivation training for iv employees with low self-efficacy. Besides that involving employees in making goals and providing feedback can make employees have a sense of attachment to the company.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 29 Oct 2018 04:29
Last Modified: 09 Sep 2018 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/32377

Actions (login required)

View Item View Item