Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan (studi pada karyawan Bagian Instalasi PG Djombang Baru) / Muhammad Muchlisinalahuddin al Mubayin - Repositori Universitas Negeri Malang

Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan (studi pada karyawan Bagian Instalasi PG Djombang Baru) / Muhammad Muchlisinalahuddin al Mubayin

Al Mubayin, Muhammad Muchlisinalahuddin (2018) Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan (studi pada karyawan Bagian Instalasi PG Djombang Baru) / Muhammad Muchlisinalahuddin al Mubayin. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

i ABSTRAK Al Mubayin Muhammad Muchlisinalahuddin. 2018. Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan Bagian Instalasi PG Djombang Baru). Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Afwan Hariri Agus Prohimi S.E. M.Si. Kata Kunci Budaya Organisasi Lingkungan Kerja Disiplin Kerja. PG Djombang Baru merupakan unit usaha dari PT Perkebunan Nusantara X yang memproduksi gula tebu dan berdiri sejak tahun 1895. Sebagai unit usaha dari PT Perkebunan Nusantara X PG Djombang Baru harus mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan lain. Semua itu membutuhkan sumber daya manusia yang bisa diandalkan dan mempunyai kedisiplinan tinggi dalam bekerja. Kedisiplinan karyawan terhadap pekerjaannya tidak terlepas dari budaya organisasi yang sudah melekat dan sebagai identitas dari organisasi tersebut serta lingkungan kerja yang mendukung. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan budaya organisasi dan lingkungan kerja yang ada di PG Djombang Baru serta mengetahui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja secara parsial terhadap disiplin kerja karyawan PG Djombang Baru. Jenis penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif deskriptif. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan bagian instalasi PG Djombang Baru yang berjumlah 107 orang sedangkan sampelnya diambil sebanyak 84 orang dengan teknik simple random sampling. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket atau kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah statistik deskriptif untuk mendeskripsikan kondisi budaya organisasi lingkungan kerja dan disiplin kerja. Kemudian untuk uji kualitas data dilakukanlah uji validitas dan reliabilitas data. Teknik analisis regresi digunakan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi lingkungan kerja terhadap disiplin kerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) kondisi budaya organisasi dan lingkungan kerja karywan bagian instalasi PG Djombang Baru masuk dalam kategori sangat baik. Sedangkan kondisi disiplin kerja karyawan bagian instalasi PG Djombang Baru masuk dalam kategori sangat tinggi. 2) budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. 3) lingkungan kerja juga memiliki pengaruh positif signifikan terhadap disiplin kerja. Berdasarkan hasil penelitian peneliti menyarankan pada perusahaan untuk dapat menjaga dan meningkatkan budaya organisasi agar dapat membantu seluruh pimpinan maupun karyawan mewujudkan tujuan PG Djombang Baru. Terlebih terkait apresiasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan diharapkan dapat dibiasakan dengan perhatian yang diberikan oleh pihak perusahaan berupa respon yang apresiatif melalui ucapan-ucapan yang semakin membuat para karyawan merasa di perhatikan. Selain itu PG Djombang Baru juga diharapkan untuk selalu menjaga lingkungan kerja karena untuk saat ini kondisi lingkungan kerja yang ada sudah cukup tinggi. Menjaga kondisi lingkungan kerja ini dapat dilakukan dengan cara meningkatkan fasilitas-fasilitas penunjang karyawan selama bekerja agar karyawan merasa nyaman dan waktu bekerja dapat digunakan semaksimal mungkin.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 29 Oct 2018 04:29
Last Modified: 09 Sep 2018 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/32374

Actions (login required)

View Item View Item