Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap turnover intention (studi pada karyawan tetap BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan) / Wahyu Dwiputra Dharmawan - Repositori Universitas Negeri Malang

Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap turnover intention (studi pada karyawan tetap BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan) / Wahyu Dwiputra Dharmawan

Dharmawan, Wahyu Dwiputra (2017) Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap turnover intention (studi pada karyawan tetap BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan) / Wahyu Dwiputra Dharmawan. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Dharmawan Wahyu Dwiputra. 2017. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Tetap BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan). Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Fadia Zen S.E. M.M. Kata Kunci Kompensasi Finansial Kompensasi Non Finansial Turnover Intention Setiap organisasi tentu memiliki berbagai tujuan yang ingin dicapai. Salah satu faktor yang mendukung dalam pencapaian tujuan tersebut adalah karyawan atau sumber daya manusia di dalam organisasi. BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan merupakan sebuah hotel berbintang yang mengandalkan SDM sebagai ujung tombak dalam pelayanan kepada pelanggan. BJ Perdana Hotel and Resorts mengharapkan karyawan dapat memberikan kontribusi yang positif dan bermanfaat bagi perusahaan. Kompensasi finansial dan kompensasi non finansial yang diberikan diharapkan mampu membuat karyawan betah dan bertahan dalam bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui 1) Gambaran kompensasi finansial kompensasi non finansial dan turnover intention pada karyawan tetap BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan 2) Pengaruh kompensasi finansial terhadap turnover intention karyawan 3) Pengaruh kompensasi non finansial terhadap turnover intention karyawan. Dengan dilakukan penelitian ini diharapkan perusahaan dapat mengetahui variabel apa yang dapat mengurangi turnover intention karyawan demi mempertahankan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data penelitian didapat melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 42 orang sedangkan sampel dalam penelitian ini berjumlah 42 karyawan yang seluruhnya merupakan karyawan tetap dari BJ Perdana Hotel and Resorts Pasuruan sehingga sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Tingkat kompensasi finansial dan kompensasi non finansial menunjukan nilai yang tinggi sedangkan tingkat turnover intention menunjukan nilai yang rendah. 2) Kompensasi finansial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. 3) Kompensasi non finansial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa karyawan cenderung bertahan atau tidak meninggal perusahaan selama perusahaan memberikan apa yang karyawan butuhkan terutama pada faktor kompensasi. Berdasarkan hasil penelitian penulis memberikan saran kepada perusahaan untuk dapat mempertahankan karyawannya dan menurunkan tingkat turnover intenion yaitu sebaiknya perusahaan lebih memberikan kompensasi yang adil dan layak serta meningkatkan bonus yang diberikan. Peran pimpinan dalam melakukan pekerjaan kedepannya lebih ramah dan santun serta adanya lingkungan kerja yang nyaman dan aman bagi karyawan harus dipertahankan. Pada penelitian selanjutnya menggunakan faktor atau variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 24 Oct 2017 04:29
Last Modified: 09 Sep 2017 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/32168

Actions (login required)

View Item View Item