Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Atria Hotel Malang / Fifit Vitriana - Repositori Universitas Negeri Malang

Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Atria Hotel Malang / Fifit Vitriana

Vitriana, Fifit (2017) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Atria Hotel Malang / Fifit Vitriana. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Vitriana Fifit. 2017. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Atria Hotel Malang. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Dr. H. Suharto S.M. M.Pd. M.M. Kata Kunci Kompensasi Finansial Kompensasi Non Finansial Kinerja Karyawan Kinerja karyawan memiliki dampak yang penting bagi perusahaan di mana keberhasilan perusahaan ditinjau dari segi kinerja karyawan sebagai sumber daya manusianya. Untuk meningkatkan kinerja karyawan dilakukan dengan pemberian kompensasi yang layak dan adil. Dari hal ini diharapkan para karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi dan dapat meningkatkan kualitas kinerja. Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui bagaimanakah gambaran kondisi kompensasi dan kinerja karyawan di Atria Hotel Malang (2) untuk mengetahui apakah kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Atria Hotel Malang (3) untuk mengetahui apakah kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Atria Hotel Malang (4) untuk mengetahui apakah kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Atria Hotel Malang. Penelitian ini merupakan penelitian deksriptif kuantitatif dengan variabel bebas kompensasi (X1) dengan sub variabel kompensasi finansial (X) dan kompensasi non finansial (X2) dan juga variabel terikat kinerja karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang memiliki pendapatan tetap sejumlah 76 responden. Pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS. Dari analisis data diperoleh hasil penelitian sebagai berikut kompensasi finansial memiliki rata-rata 4 25 dan masuk kriteria sangat baik/tinggi kompensasi non finansial sebesar 4 09 dan masuk kriteria baik/tinggi dan kinerja karyawa sebesar 4 27 dan masuk kriteria sangat baik/tinggi. Hasil analisis menggunakan SPSS menunjukkan bahwa (1) kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan artinya H1 diterima (2) kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan artinya H2 diterima (3) kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan artinya H3 diterima. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (1) kompensasi finansial karyawan sangat baik kompensasi finansial masuk kriteria baik dan kinerja karyawan masuk kriteria sangat baik (2) kompensasi finansial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (3) kompensasi non finansial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (4) kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang diberikan peneliti kepada Atria Hotel malang sebagai berikut (1) sebaiknya pihak Atria Hotel malang memperhatikan antara gaji dan juga tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh karyawan (2) Perusahaan juga harus mendorong agar karyawan dapat mencurahkan ide serta gagasan yang mungkin dapat berguna bagi perusahaan ke depannya (3) karyawan harus meningkatkan komunikasi antara rekan sekerja sehingga terjalin hubungan yang harmonis di tempat kerja. Saran bagi peneliti selanjutnya agar pada penelitian selanjutnya pada perusahaan yang berbeda agar menambah variabel lain untuk melengkapi penelitian.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 29 Aug 2017 04:29
Last Modified: 09 Sep 2017 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/32113

Actions (login required)

View Item View Item