Ilham, Dwi Robby (2017) Pengaruh job involvement dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan Taman Indie Resto Malang / Dwi Robby Ilham. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Ilham Dwi Robby. Pengaruh Job Involvement dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Taman Indie Resto Malang. Skripsi. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Afwan Hariri Agus Prohimi S.E. M.Si. Kata kunci Job Involvement Kompensasi Kepuasan Kerja. Kepuasan kerja adalah faktor pendorong meningkatnya kinerja pegawai yang pada gilirannya akan memberikan kontribusi kepada peningkatan kinerja perusahaan. Perusahaan yang mempunyai kepuasan kerja karyawan tinggi akan berdampak pada produktivitas kerja karyawan sehingga menjadikan perusahaan mampu bersaing dengan kompetitor. Job Involvement dan Kompensasi adalah contoh variabel yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Dengan adanya Job Involvement karyawan dapat aktif berpartisipasi dalam kegiatan perusahaan dengan menunjukkan kemampuan keterampilan solidaritas semangat dan keinginan untuk memajukan perusahaan. Kompensasi juga memegang peranan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui deskriptif tentang Job Involvement Kompensasi dan Kepuasan Kerja karyawan (2) Untuk mengetahui apakah Job Involvement berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja karyawan (3) Untuk megetahui apakah Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Penelitian ini termasuk jenis penelitian descriptive explanatory research. Sampel penelitian ini adalah karyawan tetap Taman Indie Resto Malang yang berjumlah 67 orang staff dari populasi 80 staff. Pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert 5 poin untuk mengukur indikator dari Job Involvement Kompensasi dan Kepuasan Kerja. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan (1) Job Involvement berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0 881 (nilai signifikansi lebih dari 0 05) yang artinya bahwa Job Involvement berpengaruh lemah terhadap Kepuasan Kerja dan mengindikasikan bahwa H1 ditolak. (2) Kompensasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan dapat dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0 595 (nilai signifikansi lebih dari 0 05) yang artinya bahwa Kompensasi berpengaruh lemah terhadap Kepuasan Kerja dan mengindikasikan bahwa H2 ditolak. Hasil analisis data diperoleh tiga kesimpulan sebagai berikut. Pertama kondisi Job Involvement dalam kategori baik Kompensasi dalam kategori tinggi dan Kepuasan Kerja karyawan dalam kategori sangat puas. Kedua Job Involvement secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Ketiga Kompensasi secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Berdasarkan temuan tersebut disarankan kepada pihak Taman Indie Resto Malang berkaitan dengan Job Involvement agar lebih melibatkan karyawan dan memberikan kesempatan berpendapat serta memberi ruang kepada karyawan dalam pengambilan keputusan dan kebijakan yang berusaha membangun perusahaan. Berkaitan dengan kompensasi agar lebih memperhatikan ketepatan waktu pemberian kompensasi. Dan bagi peneliti selanjutnya diharapkan untuk menambah variabel lainnya diluar variabel yang diteliti oleh penulis. ABSTRACT Ilham Dwi Robby. The Influence of Job Involvement and Compensation on Employees Satisfaction of Taman Indie Resto Malang. Essay. Department of Management Faculty of Economics State University of Malang. Advisors Afwan Hariri Agus Prohimi S.E. M.Si. Keywords Job Involvement Compensation Job Satisfaction. Job satisfaction is a factor driving the increase of employee performance which in turn will contribute to the improvement of company performance. Companies that have high employee job satisfaction will have an impact on employee productivity that makes the company able to compete with competitors. Job Involvement and Compensation are examples of variables that affect employee job satisfaction. With the Job Involvement employees can actively participate in the company s activities by demonstrating the ability skills solidarity passion and desire to advance the company. Compensation also plays an important role in improving employee work satisfaction. The purpose of this study are (1) To know the descriptive of Job Involvement Compensation and Job Satisfaction of employees (2) To know whether Job Involvement has an effect on Employee Satisfaction (3) To determine whether Compensation affects Employee Satisfaction. This research includes descriptive explanatory research. The sample of this research is permanent employees Taman Indie Resto Malang which amounts to 67 staff from population 80 staff. Data collection with questionnaires spread using 5-point Likert scale to measure indicators of Job Involvement Compensation and Job Satisfaction. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The result of this research shows (1) Job Involvement have positive but not significant effect to Job Satisfaction with significance value equal to 0 881 (value of significance more than 0 05) which means that Job Involvement have weak influence to Job Satisfaction and indicate that H1 is rejected. (2) Compensation has positive but insignificant effect on employee job satisfaction it can be proved with significance value of 0 595 (significance value more than 0 05) which means that Compensation has a low effect on Job Satisfaction and indicates that H2 is rejected. The results of the data analysis obtained three conclusions as follows. First the conditions of Job Involvement in either category Compensation in the high category and Job Satisfaction of employees in the category are very satisfied. Second Job Involvement partially have a positive but not significant effect on Employee Satisfaction. Thirdly partial compensation has positive but not significant effect on employee job satisfaction. Based on these findings it is suggested to Taman Indie Resto Malang related to Job Involvement in order to involve more employees and give opportunity of opinion and give space to employees in decision making and policy which try to build company. With regard to compensation to pay more attention to the timeliness of compensation. And for the next researcher is expected to add other variables outside the variable examined by the author.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 03 Aug 2017 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2017 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/32076 |
Actions (login required)
 |
View Item |