Azizah (2016) Analisis kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada Departemen Konstruksi, Departemen Perencanaan dan Evaluasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang / Azizah. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Azizah 2016. Analisis Kesesuaian Kompetensi Individu Karyawan dengan Kompetensi Jabatan pada Departemen Kontruksi Departemen Perencanaan dan Evaluasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) Dr. Syihabudhin S.E. M.Si. (II) Afwan Hariri Agus.P S.E. M.Si. Kata Kunci Kompetensi Individu Karyawan Kompetensi Jabatan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Subjek penelitian ini adalah satu jabatan dalam tiap bagian di Departemen Kontruksi Departemen perencanaan dan Evaluasi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian lapangan yang terdiri dari observasi wawancara dan dokumentasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan akan di analisis secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Terjadi kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada 3 jabatan yaitu junior analyst pengadaan junior engineer perencanaan dan pengendalian kontruksi dan technician penyambungan pada Departemen Kontruksi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang 2) Dari 4 jabatan yaitu assistant engineer perencanaan dan evaluasi sistem distribusi junior engineer perencanaan dan evaluasi kontruksi distribusi engineer perencanaan dan evaluasi anggaran tidak terjadi kesesuaian kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan pada jabatan junior analyst mapping data jaringan pada Departemen Perencanaan dan Evaluasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Saran bagi perusahaan diharapkan melakukan penempatan pegawai berdasarkan job analyst dan standar kompetensi sehingga terjadi kesesuaian antara kompetensi individu karyawan dengan kompetensi jabatan melakukan strategi manajemen pengelolaan SDM berbasis kompetensi secara maksimal yang merupakan salah satu strategi atau pendekatan baru dalam memetakan kinerja SDM yang mengarah pada profesionalisme dengan mendasarkan pada kompetensi dan pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi secara maksimal untuk menjembatani kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki pekerja dan kompetensi yang diharapkan dimiliki pekerja. Melalui pelatihan berbasis kompetensi pegawai akan terbantu di dalam mengerjakan pekerjaan yang ada dapat meningkatkan tanggung jawab dan mengembangkan karir.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 10 Oct 2016 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2016 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31905 |
Actions (login required)
 |
View Item |