Najib, Lutfi Haviluddin (2015) Analisis pola hubungan modal sosial dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai penopang kinerja produksi pada karyawan bagian produksi Koperasi Serba Usaha Brosem Kota Batu / Lutfi Haviluddin Najib. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Najib Lutvi Haviluddin. 2014. Analisis Pola Hubungan Modal Sosial dengan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Sebagai Penopang Kinerja Produksi Pada Karyawan bagian produksi Koperasi Serba Usaha Brosem Kota Batu. Skripsi. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (1) Elfia Nora S.E. M.Si (2) Drs. I Nyoman Saputra M.Si. Kata Kunci Modal Sosial OCB KSU Brosem 12288 12288 12288 12288 12288 12288 12288 12288 Penelitian ini bertujuan menganalisis pola hubungan Modal Sosial dengan ketiga pilarnya yaitu kepercayaan (trust) jaringan sosial (social networking) dan norma sosial (social norms) mampu menimbulkan perilaku tambahan dan sukarela dilakukan karyawan di luar peran dan tugasnya yang disebut dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai penopang kinerja produksi. Selain itu penelitian ini juga menjawab bagaimana sistem kerja dan karakteristik karyawan dapat membentuk modal sosial yang lebih tinggi sehingga karyawan akan sering menampilkan perilaku positif (OCB) yang tampak dari aspek altruism courtesy conscientiousness civic virtue dan sportmanship. 12288 12288 12288 12288 12288 12288 12288 12288 Penelitian ini dilaksanakan pada kelompok karyawan bagian produksi KSU Brosem Kota Batu sebagai koperasi serba usaha yang memproduksi Sari Apel BOSEM. Penelitian ini menggunakan analisis modal dengan tiga pilarnya yaitu trust social networking dan social norms yang terjadi pada kelompok karyawan tersebut yang nantinya keberadaan modal sosial dapat menumbuhkan suatu perilaku positif dalam organisasi yang dapat mendorong individu untuk berperilaku lebih demi tercapainya target produksi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. 12288 12288 12288 12288 12288 12288 12288 12288 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa modal sosial memiliki pola hubungan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB). Dengan semakin tinggi rasa kepercayaan jaringan sosial dan norma pada kelompok karyawan tersebut maka tanpa disadari karyawan akan sering menampilkan OCB dalam kelompok tersebut. Perilaku ekstra yang dilakukan karyawan dapat membangkitkan kesadaran bersama untuk selalu saling membantu dan bekerja sama yang pada akhirnya menciptakan produktivitas kerja. Adanya jalinan hubungan ini menunjukkan bahwa modal sosial mampu menggerakkan individu individu anggota kelompok secara efektif untuk mendorong terciptanya perilaku positif yang diingkan organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi KSU Brosem yaitu produktivitas.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 31 Mar 2015 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2015 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31657 |
Actions (login required)
 |
View Item |