Prasetiyo, Toni Eko (2014) Kesesuaian penerapan gaya kepemimpinan dalam upaya memperkuat karakteristik individu pegawai (studi pada bidang UMKM Dinas Koperasi, usaha mikro, kecil, dan menengah Kabupaten Tulungagung) / Toni Eko Prasetiyo. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Prasetiyo Toni Eko. 2014. Kesesuaian Penerapan Gaya Kepemimpinan Dalam Upaya Memperkuat Karakteristik Individu Pegawai (Studi Pada Bidang UMKM Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kabupaten Tulungagung). Skripsi Jurusan Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (1) Dr. Heny Kusdiyanti S.Pd. M.M. (2) Drs. I Nyoman Saputra M.Si. Kata Kunci Gaya Kepemimpinan Karakteristik Individu. 12288 12288 12288 12288 Sumber daya manusia merupakan pelaku utama kehidupan berorganisasi. Keberadaan dan peran seorang pemimpin sangat menentukan kemajuan sebuah organisasi utamanya adalah perlakuan dan hubungan dengan pegawai. Tanpa terkecuali yang ada pada Bidang UMKM Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kabupaten Tulungagung. Dalam penelitian ini masalah yang dipecahkan adalah (1) penerapan gaya kepemimpinan (2) tanggapan pegawai terhadap gaya kepemimpinan tersebut (3) peran pemimpin dalam kaitannya dengan karakteristik individu pegawai dan (4) kesesuaian antara penerapan gaya kepemimpinan dengan karakteristik individu pegawai. 12288 12288 12288 12288 Penelitian ini berusaha untuk mendeskripsikan analisis penerapan gaya kepemimpinan dengan karakteristik individu pegawai. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini yaitu observasi kuesioner wawancara analisis dokumen dan studi kepustakaan. Pengecekan keabsahan data yang digunakan dalam penelitian ini dilakukan dengan dua triangulasi yaitu trianggulasi sumber data dan trianggulasi metode. 12288 12288 12288 12288 Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa (1) penerapan gaya kepemimpinan partisipatif lebih dominan kemudian diikuti oleh gaya kepemimpinan suportif direktif dan orientasi pencapaian serta kombinasi dari keempatnya (2) Tanggapan pegawai sudah sesuai dengan harapan pegawai dan karakteristiknya penerapan gaya kepemimpinan partisipatif sesuai dengan karakteristik kemampuan dari pegawai (3) Kepala bidang telah menjalankan peran sebagai seorang pemimpin seperti sebagai katalisator pemecah masalah penghubung sumber dan komunikator dan (4) kesesuaian penerapan gaya kepemimpinan yang dilakukan kepala bidang UMKM sudah sesuai dengan karakteristik individu pegawai. 12288 12288 12288 12288 Saran dari peneliti ini kepada jajaran pimpinan bidang UMKM diharapkan agar semakin peka dan peduli terhadap masalah yang dihadapi oleh pegawai. Selain itu juga diharapkan untuk berusaha lebih inovatif dan selalu mengembangkan kualitas sumber daya manusia dalam pelayanan pada instansi pemerintahan. Untuk pegawai diharapkan untuk lebih meningkatkan kemampuan dan ketrampilan dalam bekerja serta meningkatkan kinerja dan kreatifitas yang dimilikinya. Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai informasi serta referensi untuk penelitian selanjutnya dengan tema yang sama namun tempat penelitian yang berbeda.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 13 Aug 2014 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2014 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31553 |
Actions (login required)
 |
View Item |