Wahyuni, Sri (2012) Pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan (studi pada karyawan PT. BRI Tbk. Kantor Cabang Blitar) / Sri Wahyuni. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Motivasi Kerja Pelatihan Kerja Kinerja dan Kepuasan Kerja. Motivasi sangat penting bagi karyawan untuk mendorong agar mereka mau bekerja dan berpengaruh pada kinerja karyawan. Apabila motivasi kerja tinggi maka kinerja karyawan akan tinggi pula. Motivasi kerja merupakan stimulasi atau rangsangan bagi setiap karyawan untuk bekerja dan menghasilkan karya yang lebih baik. Karyawan yang memiliki motivasi kerja yang tinggi senantiasa memiliki dorongan untuk bekerja giat guna mencapai kinerja yang optimal. Namun tak dapat dipungkiri pada kenyataannya banyak karyawan yang memiliki motivasi rendah atau menurun. Oleh karena itu seorang manajer harus mampu untuk memotivasi para karyawannya. Kepuasan kerja merupakan evaluasi yang mengambarkan seseorang atas perasaan sikapnya senang atau tidak senang puas atau tidak puas dalam bekerja. Oleh karena itu jika motivasi dan pelatihan tinggi kepuasan kerja juga tinggi maka kinerja akan ikut tinggi pula. Kepuasan kerja tidak didapatkan maka dapat berpengaruh terhadap kinerja yang buruk sebaliknya kepuasan kerja yang didapat oleh karyawan akan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan PT. BRI Tbk Kantor Cabang Blitar. Penelitian ini adalah penelitian assosiatif yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan atau pengaruh antara dua variabel atau lebih. Penelitian ini dilakukan di PT. BRI Tbk Kantor Cabang Blitar populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BRI Tbk kantor Cabang Blitar yang berjumlah 78 karyawan dan teknik pengambilan sampel berupa Proportional Random Sampling. Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur yang merupakan suatu bentuk terapan dari analisis regresi berganda. Variabel dalam penelitian ini terdiri dari variabel bebas Motivasi Kerja dan Pelatihan Kerja variabel intervening Kepuasan Kerja dan variabel terikat Kinerja Karyawan. Data diperoleh dengan menggunakan beberapa cara antara lain kuesioner atau angket. Hasil penelitian ini diketahui bahwa (1) terdapat pengaruh langsung yang signifikan motivasi kerja (X1) dan pelatihan kerja (X2) terdapat kepuasan kerja (Z) (2) terdapat pengaruh langsung yang signifikan motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan (3) terdapat pengeruh langsung yang signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (4) terdapat pengaruh tidak langsung motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Deskripsi penelitian ini menyatakan bahwa motivasi kerja baik pelatihan kerja baik kepuasan kerja baik dan kinerja karyawan baik. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat diberikan saran untuk PT. BRI Tbk Kantor Cabang Blitar adalah dapat melihat apa kebutuhan dan harapan karyawannya apa bakat dan keterampilan yang dimiliki serta bagaimana rencana karyawan tersebut pada masa yang akan mendatang sehingga ia akan semakin termotivasi. Selain itu dengan melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan pekerjaaan yang menarik menantang kelompok dan rekan-rekan kerja yang menyenangkan serta bangga terhadap pekerjaan dan perusahaan akan mempengaruhi kinerja karyawan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 12 Dec 2012 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2012 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31353 |
Actions (login required)
 |
View Item |