Farida (2012) Pengaruh gaya kepemimpinan general manager terhadap semangat kerja karyawan (Studi pada Hotel Sahid Montana Malang) / Farida. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Gaya Kepemimpinan Direktif Gaya Kepemimpinan Suportif Gaya Kepemimpinan Partisipatif Semangat Kerja Hotel Sahid Montana Malang memerlukan General Manager yang efektif dan mampu mengkoordinasi sumber daya manusia yang dipimpinnya kearah tujuan yang diinginkan dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi perusahaan. Semangat kerja karyawan akan muncul diantaranya dari adanya kepemimpinan yang diterapkan General Manager dalam suatu organisasi. Untuk itulah suatu perusahaan dituntut untuk memiliki General Manager yang mampu menciptakan suasana dinamis serta mampu meningkatkan semangat kerja bawahannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi gaya kepemimpinan General Manager dan semangat kerja karyawan mengetahui pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan direktif General Manager terhadap semangat kerja karyawan mengetahui pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan suportif General Manager terhadap semangat kerja karyawan mengetahui pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan partisipatif General Manager terhadap semangat kerja karyawan mengetahui pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan General Manager (gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif dan gaya kepemimpinan partisipatif) secara simultan terhadap semangat kerja karyawan dan mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan General Manager yang dominan terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian ini menerapkan penelitian deskriptif korelasional dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 karyawan. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket. Dalam menganalisis digunakan teknik analisis deskriptif dan analisis data berupa uji validitas dan reliabilitas serta regresi berganda juga dengan uji-uji statistik (uji t uji F) dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut (1) Berdasarkan hasil analisis regresi nilai thitung 2 593 dan nilai signifikansi t 0 013 0 05 maka Ha menunjukkan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan direktif General Manager terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Sahid Montana Malang. (2) Berdasarkan hasil analisis regresi nilai thitung 3 285 dan nilai signifikansi t 0 002 0 05 maka Ha Ada pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan suportif General Manager terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Sahid Montana Malang. (3) Berdasarkan hasil analisis regresi nilai thitung 3 447 dan nilai signifikansi t 0 001 0 05 maka Ha Ada pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan partisipatif General Manager terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Sahid Montana Malang. (4) Berdasarkan hasil analisis regresi nilai Fhitung 12 514 dan nilai signifikansi F 0 000 0 05 maka Ha Ada pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan General Manager (gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif dan gaya kepemimpinan partisipatif) secara simultan terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Sahid Montana Malang. Sehubungan dengan hal tersebut maka disarankan sebaiknya General Manager mempertahankan gaya kepemimpinan partisipatif karena lebih cocok dan sesuai dengan keinginan karyawan dan melakukan perbaikan terhadap gaya kepemimpinan direktif tentang penghargaan kepada karyawan dan pengawasan mengenai pelaksanaan tugas yang akan dikerjakan Sedangkan untuk gaya kepemimpinan Supportif tentang suasana kerja pengarahan karena suasana kerja memberikan pengaruh yang paling besar dalam meningkatkan semangat kerja karyawan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 09 Jul 2012 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2012 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31267 |
Actions (login required)
 |
View Item |