Joar, Elsita Khrisnawati (2011) Pengaruh kompensasi non finansial terhadap disiplin kerja karyawan melalui komitmen organisasional di Hotel Pelangi Malang / Elsita Khrisnawati Joar. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata Kunci Kompensasi non finansial komitmen organisasional disiplin kerja Kompensasi non finansial dapat dijadikan salah satu faktor utntuk meningkatkan disiplin kerja karyawan melalui komitmen organisasional. Dalam penelitian ini kompensasi non finansial dibagi menjadi 2 yaitu imbalan karir dan imbalan sosial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial terhadap disiplin kerja karyawan melalui komitmen organisasional. Hipotesis yang diajukan adalah (1) Ada pengaruh secara langsung yang signifikan antara pemberian kompensasi non finansial yang berupa imbalan karir dan imbalan sosial terhadap komitmen organisasional (2) Ada pengaruh secara langsung yang signifikan antara pemberian kompensasi non finansial yang berupa imbalan karir dan imbalan sosial terhadap disiplin kerja karyawan (3) Ada pengaruh secara langsung yang signifikan antara komitmen organisasional terhadap disiplin kerja karyawan 4) Variabel komitmen organisasional memiliki peran yang signifikan untuk menjembatani hubungan antara kompensasi non finansial (karir sosial) dengan disiplin kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Hotel Pelangi Malang dengan populasi sebanyak 72 karyawan dan sampel 61 karyawan hotel Pelangi Malang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian in adalah proportional random sampling. Untuk pengukuran skalanya dengan menggunakan skala Likert. Analisis data menggunakan analisis path. Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui bagaimanakah kondisi deskriptif kompensasi non finansial yang berupa imbalan karir dan imbalan sosial komitmen organisasional dan disiplin kerja karyawan di Hotel Pelangi Malang (2) Untuk mengetahui apakah ada pengaruh secara langsung yang signifikan antara pemberian kompensasi non finansial yang berupa imbalan karir dan imbalan sosial terhadap komitmen organisasional di Hotel Pelangi Malang (3) Untuk mengetahui apakah ada pengaruh secara langsung yang signifikan antara pemberian kompensasi non finansial yang berupa imbalan karir dan imbalan sosial terhadap disiplin kerja karyawan di Hotel Pelangi Malang (4) Untuk mengetahui apakah ada pengaruh secara langsung yang signifikan antara komitmen organisasional terhadap disiplin kerja karyawan di Hotel Pelangi Malang (5) Untuk mengetahui apakah variabel komitmen organisasional memiliki peran yang signifikan untuk menjembatani hubungan antara kompensasi non finansial (imbalan karir imbalan sosial) dengan disiplin kerja karyawan. Dari hasil analisis diperoleh hasil bahwa (1) karyawan merasa puas dengan imbalan karir yang diterima (2) imbalan karir dan imbalan sosial berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasional (3) imbalan karir dan imbalan sosial berpengaruh secara signifikan terhadap disiplin kerja (4) komitmen organisasional berpengaruh secara langsung signifikan terhadap disiplin kerja (5) variabel komitmen organisasional memiliki hubungan yang signifikan dalam menjembatani imbalan karir dengan disiplin kerja. Variabel komitmen organisasional juga memiliki hubungan yang signifikan dalam menjembatani imbalan social dengan disiplin kerja. Dari hasil penelitian tersebut saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah (1) Agar Hotel Pelangi Malang mempertahankan pemberian kompensasi non finansial terhadap para karyawan yang berupa imbalan karir (rasa aman pengembangan diri peluang kenaikan penghasilan dan fleksibilitas karir). Pemberian kompensasi non finansial yang baik dapat meningkatkan komitmen organisasional dan disiplin kerja karyawan Hotel Pelangi Malang. (2) Agar Hotel Pelangi Malang mempertahankan pemberian kompensasi non finansial yang berupa imbalan sosial. Dengan pemberian imbalan sosial yang baik maka karyawan akan merasa nyaman untuk melaksanakan tugasnya.Hasil yang baik dari penelitian ini semoga dijadikan sebagai acuan untuk meningkatkan kompensasi yang diberikan kepada karyawan agar para karyawan semakin baik dalam pekerjaan dan semakin setia terhadap Hotel Pelangi Malang. (3) Bagi peneliti selanjutnya yang berminat mengembangkan studi ini disarankan untuk lebih memperdalam kajian melalui pengembangan item-item pernyataan untuk variabel kompensasi non finansial komitmen organisasional dan disiplin kerja serta variabel-variabel lain yang belum masuk dalam model penelitian ini. Selain itu juga disarankan dalam skala pengukuran tidak menggunakan pilihan netral.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 17 Nov 2011 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2011 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31171 |
Actions (login required)
 |
View Item |