Rakhmawati, Annii Feb (2011) Pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja (Studi pada pegawai Pengadilan Agama Tulungagung) / Annii Feb Rakhmawati. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kata kunci Budaya Organisasi Motivasi Kerja dan Kinerja Dalam dunia usaha sekarang ini yang perkembangannya semakin pesat ditandai adanya pertumbuhan dan peningkatan kualitas pelayanan baru. Sekarang telah banyak perusahaan atau organisasi yang berdiri dan berkembang sukses baik dengan skala kecil maupun besar. Sehingga di perlukan hasil kinerja yang baik dari para Sumber Daya Manusia yang dimiliki organisasi. Untuk mendapatkan Kinerja yang maksimal maka dibutuhkan motivasi yang tinggi agar bisa bekerja sesuai dengan harapan organisasi. Motivasi tersebut dapat diwujudkan apabila juga memperhatikan budaya yang diterapkan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial. Penelitian ini mempunyai dua variabel yaitu variabel bebas (X) dan variabel terikat (Y). Variabel bebas dalam penelitian ini adalah budaya organisasi (X1) motivasi kerja (X2) sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja (Y). Penelitian ini dilakukan di Pengadilan Agama Tulungagung. Menggunakan penelitian populasi diperoleh populasi sebanyak 48 responden. Analisis data penelitian yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan uji t untuk menguji hipotesisnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Terdapat pengaruh yang signifikan variabel Budaya Organisasi secara parsial atau sendiri-sendiri terhadap Kinerja pegawai Pengadilan Agama Tulungagung (2) Terdapat pengaruh yang signifikan variabel Motivasi Kerja secara parsial atau sendiri-sendiri terhadap Kinerja pegawai Pengadilan Agama Tulungagung. Berdasarkan hasil yang diperoleh dari penelitian ini. Penulis memberikan saran agar sebaiknya budaya organisasi dalam Pengadilan Agama Tulungagung ditingkatkan lagi misalnya dengan pengadaan do a bersama setiap bulan sekali dan pengadaan wisata bersama seluruh pegawai Pengadilan Agama Tulungagung setiap tahun karena hal tersebut dapat meningkatkan hubungan sosial antar pegawai serta menciptakan komunikasi yang baik dan membentuk karakteristik Pengadilan Agama Tulungagung. Selain itu Sebaiknya pimpinan lebih sering memberikan penghargaan kepada bawahan misalnya dalam bentuk pujian atas pekerjaannya memberi semangat dan memberikan saran yang membangun kepada pegawainya agar pegawai lebih memiliki motivasi kerja yang tinggi. Dengan pemberian motivasi kerja oleh pimpinan kepada bawahan diharapkan dapat berdampak positif pada kinerja pegawai.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 07 Apr 2011 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2011 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/31013 |
Actions (login required)
 |
View Item |