Pengaruh gaya kepimpinan terhadap semangat kerja karyawan (Studi pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek) / Annas Dzulfikar - Repositori Universitas Negeri Malang

Pengaruh gaya kepimpinan terhadap semangat kerja karyawan (Studi pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek) / Annas Dzulfikar

Dzulfikar, Annas (2009) Pengaruh gaya kepimpinan terhadap semangat kerja karyawan (Studi pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek) / Annas Dzulfikar. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

Manusia merupakan salah satu sumber daya perusahaan yang mempunyai nilai prakarsa dan mempunyai peran serta dalam penggunaan sumber daya lain yang ada didalam perusahaan. Sistem pengelolaan sumber daya manusia yang tepat merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Perusahaan dalam menjalankan usahanya terus didukung oleh oleh sumber daya manusia yaitu karyawan-karyawan yang bersemangat tiggi dengan sifat dan sikap membangun mempunyai daya tanggap yang tinggi inisiatif dan kreatif dan sebagainya. Oleh karena itu manusia sangatlah penting karena selain sebagai obyek manajemen juga sebagai pelaksana. Untuk itu peranan seorang pemimpin dalm perusahaan semakin penting artinya dalam upaya peningkatan semangat kerja karyawan. Untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan memerlukan seorang pemimpin yang mampu mengkoordinasikan sumber daya manusia yang dipimpinnya ke arah tujuan yang di inginkan melalui berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi dan situasi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan direktif terhadap semangat kerja karyawan pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek. (2) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan suportif terhadap semangat kerja karyawan pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek. (3) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan orientasi pencapaian terhadap semangat kerja karyawan pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek. (4) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan partisipatif terhadap semangat kerja karyawan pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek. (5) Mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif gaya kepemimpinan orientasi pencapaian gaya kepeminan partisipatif secara simultan terhadap semangat kerja karyawan pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek. (6) Mengetahui pengaruh variabel yang dominan terhadap semangat kerja karyawan pada Perusahaan Rokok Alfi Putra Trenggalek. Rancangan penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif korelasional. Sampel pada penelitian ini adalah 108 karyawan dari jumlah total 148 karyawan yang ada dan diambil dari semua tingkatan jabatan yang ada pada PR Alfi Putra Trenggalek. Teknik sampling yang digunakan adalah stratifikasi proporsional random sampling. Data diperoleh dari responden dengan menggunakan alat pengumpul data berupa kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan komputer program SPSS 12.0 for windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang sgnifikan dari variabel gaya kepemimpinan yang meliputi gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif gaya kepemimpinan orientasi pencapaian gaya kepemimpinan partisipatif terhadap semangat kerja karyawan pada PR Alfi Putra Trenggalek. Terdapat pengaruh positif yang signifikan secara simultan dari variabel gaya kepemimpinan yang meliputi gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif gaya kepemimpinan orientasi pencapaian gaya kepemimpinan partisipatif terhadap semangat kerja karyawan pada PR Alfi Putra Trenggalek. Berdasarkan hasil sumbangan efektif (SE) gaya kepemimpinan partisipatif (X4) memiliki pengaruh yang dominan terhadap semangat kerja pada PR Alfi Putra Trenggalek. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diharapkan bagi peneliti selanjutnya untuk menggali variabel-variabel baru selain variabel gaya kepemimpinan direktif gaya kepemimpinan suportif gaya kepemimpinan orientasi pencapaian gaya kepemimpinan partisipatif misalnya perilaku tugas dan perilaku hubungan dan beberapa variabel lain yang dapat dijadikan temuan baru dalam penelitian sebelumnya. Sedangkan bagi perusahaan diharapkan mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan yang sudah ada utamanya gaya kepemimpinan partisipatif yang dalam penelitian ini berpengaruh dominan serta meningkatkan gaya kepemimpinan yang sudah ada dan menyesuaikan penerapannya seuai dengan kondisi dan situasi dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 13 Jul 2009 04:29
Last Modified: 09 Sep 2009 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/30440

Actions (login required)

View Item View Item