Pengaruh kepimpinan transformasional terhadap organization citizenship behavior (OCB) melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasi (Studi pada karyawan Jawa Timur Park, Batu) / Dwi Arie Setiawan - Repositori Universitas Negeri Malang

Pengaruh kepimpinan transformasional terhadap organization citizenship behavior (OCB) melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasi (Studi pada karyawan Jawa Timur Park, Batu) / Dwi Arie Setiawan

Setiawan, Dwi Arie (2009) Pengaruh kepimpinan transformasional terhadap organization citizenship behavior (OCB) melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasi (Studi pada karyawan Jawa Timur Park, Batu) / Dwi Arie Setiawan. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

Peningkatan efektivitas efisiensi dan kreatifitas suatu organisasi sangat bergantung pada kesediaan para karyawan untuk berkontribusi secara positif dalam menyikapi perubahan. Perilaku untuk bersedia memberikan kontribusi positif pekerja ini diharapkan tidak hanya terbatas dalam kewajiban kerja secara formal melainkan idealnya lebih dari kewajiban formalnya. Perilaku dalam bentuk kerelaan untuk memberikan kontribusi yang lebih dari kewajiban formal ini biasa disebut sebagai organizational citizenship behaviors atau disingkat OCB. Beberapa penelitian dalam bidang organisasi menemukan bahwa beberapa faktor terpenting dalam membentuk organizational citizenship behavior adalah kepemimpinan dalam organisasi kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan memaparkan (1) Pengaruh secara langsung kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pada karyawan Jawa Timur Park. (2) Pengaruh secara langsung kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. (3) Pengaruh secara langsung kepuasan kerja karyawan terhadap komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. (4) Pengaruh secara langsung kepemimpinan transformasional terhadap OCB pada karyawan Jawa Timur Park. (5) Pengaruh secara langsung kepuasan kerja karyawan terhadap OCB pada karyawan Jawa Timur Park. (6) Pengaruh secara langsung komitmen organisasi terhadap OCB pada karyawan Jawa Timur Park. (7) Pengaruh secara tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja pada karyawan Jawa Timur Park. (8) Pengaruh secara tidak langsung kepuasan kerja terhadap OCB melalui komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. (9) Pengaruh secara tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap OCB melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory (penjelasan) sedangkan berdasarkan tingkat penjelasannya penelitian yang digunakan adalah penelitian assosiatif. Bentuk hubungan antar variabel dalam penelitian ini adalah hubungan kausal. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Jawa Timur Park. Penelitian ini menggunakan teknik random sampling dimana sampel diambil secara acak dengan jumlah sampel sebanyak 67 dari 202 karyawan yang ada di Jawa Timur Park. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil analisis data dapat ditarik kesimpulan antara lain (1) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja pada karyawan Jawa Timur Park. (2) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. (3) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. (4) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan tidak signifikan kepemimpinan transformasional terhadap OCB pada karyawan Jawa Timur Park. (5) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan tidak signifikan kepuasan kerja terhadap OCB pada karyawan Jawa Timur Park. (6) Terdapat pengaruh secara langsung yang positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap OCB pada karyawan Jawa Timur Park. (7) Terdapat pengaruh secara tidak langsung yang positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi yang ditengahi oleh kepuasan kerja pada karyawan Jawa Timur Park. (8) Terdapat pengaruh secara tidak langsung yang positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap OCB yang ditengahi oleh komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. (9) Terdapat pengaruh secara tidak langsung yang positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap OCB yang ditengahi oleh kepuasan kerja dan komitmen organisasi pada karyawan Jawa Timur Park. Berdasarkan hasil penelitian ini disarankan kepada manajer di Jawa Timur Park (1) Manajer Jawa Timur Park perlu melakukan evaluasi atas gaya kepemimpinan yang berjalan selama ini dan perlu mempertimbangkan reorientasi gaya kepemimpinan yang mengarah pada gaya kepemimpinan transformasional. (2) Untuk peningkatan OCB di Jawa Timur Park perlu dilakukan langkah-langkah sebagai berikut (a) Melalui sosialisasi visi misi tujuan dan nilai-nilai yang ada di Jawa Timur Park kepada seluruh karyawan melalui rapat pertemuan secara berkesinambungan (b) Peningkatan tingkat kepuasan kerja melalui pengembangan kemampuan pengawasan peningkatan hubungan karyawan promosi bagi yang berprestasi dan peningkatan kesejahtraan melalui pemberian insentif atau tunjangan memberikan pekerjaan yang menantang kepada karyawan untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan (c) Peningkatan komitmen organisasi karyawan berupa rasa memiliki kebersamaan dan loyalitas karyawan melaui pertemuan formal maupun informal secara berkesinambungan dengan memperhatikan ketiga konsep yaitu affective normative dan continuance commitment.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 26 Jun 2009 04:29
Last Modified: 09 Sep 2009 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/30418

Actions (login required)

View Item View Item