Pengaruh budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Jasa Tirta 1 Malang / Rosdiana Rahmawati - Repositori Universitas Negeri Malang

Pengaruh budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Jasa Tirta 1 Malang / Rosdiana Rahmawati

Rosdiana Rahmawati (2009) Pengaruh budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Jasa Tirta 1 Malang / Rosdiana Rahmawati. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

Perkembangan dalam dunia usaha di Indonesia saat ini yang semakin cepat dan pesat berakibat juga pada berubahnya budaya. Sehingga organisasi dituntut untuk mempunyai budaya yang membedakan dengan organisasi lain yang sejenis. Percepatan perubahan lingkungan berakibat pada perubahan budaya perusahaan. Bagaimana karyawan berprilaku dan apa yang seharusnya mereka lakukan banyak dipengaruhi oleh budaya organisasi yang erat kaitannya dengan kepuasan kerja yaitu sikap umum individu terhadap pekerjaanya.. Kesuksesan sebuah organisasi tidak hanya didukung oleh budaya organisasinya saja tetapi juga bagaimana organisasi tersebut menumbuhkan komitmen bagi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Budaya yang dipandang sebagai variabel independen yang mempengaruhi perilaku karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi yang ada di Perum Jasa Tirta 1 Malang guna meningkatkan kepuasan kerja serta komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di Perum Jasa Tirta 1 Malang pada bulan Februari sampai dengan April 2007. Subyek dalam penelitian ini adalah karyawan Prerum Jasa Tirta 1 Malang yang berjumlah 183 orang sedangkan sampelnya diambil sebanyak 65 orang dan teknik pengambilan sampel menggunakan Proportionate stratified random sampling. Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur (path analysis) yang merupakan suatu bentuk terapan dari analisis regresi berganda (multiple regression analysis). Tujuan dari analisis jalur adalah untuk mengetahui pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung Dalam penelitian ini mempunyai variabel bebas yaitu budaya organisasi (X) variabel intervening yaitu Kepuasan kerja (Z1) dan Komitmen organisasi (Z2) dan variabel terikat yaitu kinerja (Y). Instrumen penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji sehinnga uji coba kesioner untuk menguji instrumen tidak perlu dilakukan. Sedangkan untuk uji validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji validitas dan reliabilitas data yang diperoleh. Hasil deskripsi penelitian ini adalah budaya organisasi memiliki rata-rata sebesar 67 45 hal ini budaya organisasi sangat mendukung dalam Perusahaan Jasa Tirta 1. Dan karyawan Perum Jasa Tirta 1 memberikan penilaian tinggi tentang kepuasan kerja dengan responden 46 63 menjawab puas. Komitmen organisasi memiliki rata-rata 82 05 dengan jumlah 27 responden menjawab tinggi. Sedangkan kinerja karyawan Perum Jasa Tirta 1 Malang memiliki rata-rata 36 12 dengan 53 responden menjawab tinggi. Sedangkan hasil penelitian sebagai berikut (1) ada pengaruh langsung yang signifikan antara budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dengan 946 sebesar 0 573 dan Sig 0 000 (2) ada pengaruh langsung yang signifikan antara budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dengan 946 sebesar 0 353 dan sig 0 004 (3) ada pengaruh langsung yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja dengan 946 sebesar 0 320 dan sig 0 004 (4) ada pengaruh langsung yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja dengan 946 sebesar 0 321 dan sig 0 004 (5) ada pengaruh langsung yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi dengan 946 sebesar 0 376 dan sig 0 002 (6) ada pengaruh langsung yang signifikan anatara budaya organisasi terhadap kinerja dengan 946 sebesar 0 271 dan sig 0 013 (7) Pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebesar 0 183 dan sedangkan koefisien determinasi total yang diperoleh sebesar 0 454 (8) ada pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja melalui komitmen organisasi sebesar 0 113 sedangkan koefisien determinasi total yang diperoleh sebesar 0 384. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disarankan agar pihak Jasa Tirta 1 Malang lebih meningkatkan rasa kebersamaan antar biro ataupun divisi karena dengan adanya rasa kebersamaan yang terjalin antar karyawan dalam menjalankan tugas atau pekerjaanya dapat memperoleh hasil yang lebih baik yang nantinya akan berpengaruh pada kepuasan karyawan itu sendiri. Selain itu pihak Jasa Tirta juga lebih meningkatkan lagi dari segi pelayanannya kepada masyarakat dalam hal pengairan yang ada di desa-desa pihak Jasa Tirta ataupun karyawan yang menangani masalah pengairan diharapkan cepat tanggap akan masalah yang dihadapi oleh masyarakat. Untuk penelitian selanjutnya peneliti menyarankan agar mengganti objek penelitian dengan karyawan bagian pemasaran tenaga medis atau perawat produksi dan lain-lainnya dan variabel-variabel yang diteliti antara lain kepuasan terhadap gaji trust (kepercayaan) niat untuk keluar loyalitas dan lain-lain.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Manajemen
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 14 Jan 2009 04:29
Last Modified: 09 Sep 2009 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/30065

Actions (login required)

View Item View Item