Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja (studi kasus pada CV Agro Bahtera Mandiri Kabupaten Jombang) / Zuhron Anas

Anas, Zuhron (2017) Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja (studi kasus pada CV Agro Bahtera Mandiri Kabupaten Jombang) / Zuhron Anas. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Anas, Zuhron. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Keja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus CV Agro Bahtera Mandiri Kebupaten Jombang). Skripsi, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Malang. Pembimbing: Dra. Hj Wasiti, S. Sos., M. Si. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Berdasarkan hasil observasi pada CV Agro Bahtera Mandiri Kabupaten Jombang masalah yang terjadi pada penelitian ini adalah kepuasan kerja, dimana banyak karyawan yang belum puas dengan pekerjaan mereka diantaranya sistem pembayaran gaji, koordinasi antara karyawan dengan atasan kurang harmonis, dan lingkungan kerja yang kurang nyaman sehingga etos kerja para karyawan menurun hal ini dibuktikan dengan banyaknya penyelewengan masalah jam kerja, gaji karyawan dan masalah materil lainnya Tujuan penelitian ini mengetahui (1) bagaimana kondisi gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja karyawan (2) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja (3) pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan (4) pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja. Metode pengumpulan data yaitu dokumentasi dan kuesioner, metode analisis yaitu uji instrumen (uji validasi dan uji reliabilitas), hasil uji asumsi klasik menggunakan uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda menggunakan aplikasi SPSS 16.0 For Windows. Populasi dalam penelitian ini adalah 36 orang yang merupakan karyawan CV Agro Bahtera Mandiri Kebupaten Jombang. Hasil uji regresi diketahui bahwa (1) terdapat pengaruh positif signifikan anatara variabel gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai signifikansi 0,048 nilai tersebut &#8804; 0.05 sehingga H0 ditolak . (2) tidak terdapat pengaruh positif signifikan antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja dengan nilai sig 0,927 nilai tersebut &#8805; 0,05 sehingga H0 diterima dengan nilai Adj. R Square sebesar 0.061 atau 6,1% dimana sisanya 93,9% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti. (3) tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dengan Fhitung > Ftabel atau 2,143 < 3,29 maka H0 diterima. Kesimpulan dari penelitian ini gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pemimpin selama ini adalah gaya kepemimpinan demokratis hal ini dibuktikan dengan hasil angket yang telah diberikan kepada karyawan, selain itu juga lingkungan kerja merupakan pendukung agar pekerjaan terselesaikan dengan mudah dan sesuai dengan tujuan sehingga akan timbul kepuasan kerja yang baik. Saran dari penelitian ini perusahaan diharapkan lebih memperhatikan kepuasan kerja menyangkut cara memotivasi karyawan, memperhatikan lingkungan kerja karyawan dan faktor lain , selanjutnya bagi peneliti selanjutnya diharapkan untuk menggunakan bahan buku referensi terbaru sehingga teori yang digunakan relevan dengan penelitian yang akan dilakukan. ABSTRACT Anas, Zuhron. 2017. The Effects of Leadership Style and Work place on Job Satisfaction ( Case Study at CV Agro Bahtera Mandiri Jombang regency). SarjanaÔÇÖs Thesis, Departement or Management, Faculty of Economics, Universitas Negeri Malang. Advisors : Dra. Hj Wasiti, S.Sos.,Msi. Keywords : Leadership Style, Workplace, Job Satisfaction According to the result of the observation in CV Agro Bahtera Mandiri jombang, problems happened in this study is job satisfaction in which some employees donÔÇÖt satisfy about their job such payment, lack of harmonic in the coordination between employees and the leader, uncomfortable workplace that affects the work ethic decreased. Those can be proved by the increase number of misappropriation of work time , salary, and other material problems. The objectives of this study is to know 1) how the condition of leadership style, workplace, and job satisfaction 2) the effects of leadership style towards job satisfaction 3) the effects of workplace towards job satisfaction 4) the effects of leadership style and workplace towards job satisfaction. The data collection of this study is using documentation and questionnaire, the data analysis is validation and reliability examination, the result ofthe classicassumption examination is using normally examination, multiconelarity, and heteroscedasticity. For the data analysis technique is using multiple linear regression which is SPSS for windows. The population of this study is 36 employees of CV Agro Bahtera Mandiri Jombang. The result of regression examination showed that 1) there are significantly positif effects between variables towards job satisfaction with the significance number 0,048 or &#8804;0.05 so that the null hypothesis is rejected. 2) there are significantly possitive effects between workplace and job satisfaction the significance result 0,927 or &#8805;0,05, it shows that the null hypothesis is accepted with the percentage of Adj. R square which is 0.061 or 6,1% in which the rest is 93,9% affected by the variable which is not examined 3) there is no significance effect between the leadership style and and workplace towards the job satisfaction with Fhitung> Ftable or 2.143< 3.29, so the null hypothesis is accepted. This study can be concluded that leadership style implemented by the leader all this time is a style of democratic leadership. This case can be seen by the result of questionnaire given to the employees, alongside that workplace is a supporter that makes the work work well and meet the purpose so that it can cause a good job satisfaction. Suggestion from this study is companies are expected to give more attention to job satisfaction of the employees in how to motivate the employees, give attention to the workplace and other factors. For the researcher, it is expected to use the most recent references to support the relevant theory of the research being done.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Pendidikan Administrasi Perkantoran
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 02 Aug 2017 04:29
Last Modified: 09 Sep 2017 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/29237

Actions (login required)

View Item View Item