Pelaksanaan pengembangan karir dan pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) Wonolangan Probolinggo <BR>oleh Neneng Koes Hariyanti

Hariyanti, Neneng Koes (2001) Pelaksanaan pengembangan karir dan pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) Wonolangan Probolinggo <BR>oleh Neneng Koes Hariyanti. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.

Full text not available from this repository.

Abstract

PT PerkebunanN usantaraX I iPersero) Surabayam erupakanB adan Usaha Milik Negara. PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) Surabaya merrbawahi 16 pabrik Gu'ia, 1 pabrik Pasa/Spriritus, 4 Rumah Sakit, dan I Pabrik Karung Karena PT PerkebunaNn usantaraX I (Persero)S urabayat erdiri dari 22 Pabrik, perlu adanya penanganaSnu mberD aya Manusia (SDM) yang cukup baik Tanpa adanyaS DM PT 'perkedunan Nusantara XI (Persero) Suribaya tidak dapat mengelolah perusahaannya sehingga tujuan yang teiah ditetapkan tidak akan tercapai Perusahaan perlu prngJibungun kaiir karyawannya, karena ilmu pengetahuan dan teknologi settap saidapat ierubah dan bertambah. Dengan adanya pengembangan karir kaq'awan' kedua belah pihak baik perusahaan maupun karyawan dapat mernperoleh manfaat yaitu adanya peningkatan kualitas prestasi kerja. Penelitian ini bertuluan untuk rnengetahupi "luktunuun pengembangank arir dan pengaruhnya terhadap prestasl te4a faryawan PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) Wonolangan Probolinggo pinelitian ini dilakukan di PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) wonolanganP robolinggop ada bulan April sampaiM ei 2001. Rancanganp enelitian ini menggunakan ran"angun deskripsi korelasional. Data mengenai pelaksanaan p.ng.*bungun karir karyawan diperoleh dari karyawan melalui angket, dan data ,ne,igeoapii .rtu.i kerja karyawand iperoleh dari Kepala Bagian Personaliam elalui angk-ept.o pulasi peneitian ini adalah seluruh karyawan PT PerkebunanN usantaraX l pJrsero) Wonolangan Probolinggo yang berjumlah 331 orang, sedangkan sarnpel yang diambil adalaiZ)oto dari jumlah karyawan maka jumlah sarnpel penelrtian int t.riu*tutt 66 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis Oestriptif yang mJndeskripsikank ondisi pelaksanaanp engembangank arir dengan disekolahka. ke pendidi[an formal, mengikuti pendidrkan non fomral dan pemindahan karyawan, serta kondisi prestasi kerja karyawan PT . Perkebttnan irTusantaXral (Persero)W onolanganP robolinggo. Teknik analisis regresi yang terdiri dari pelaksanaapne ngembanganka rir dengand isekolahkank e pendidikan formal, r.ngituti pendi&tan non formal, pernindahan karyawan digunakan untuk men[etahuip engaruhm asing-masings ub vanabel dan secarab ersama-samate rhadap prestaski er.1ak aryawan. Berdasarkanh asil analisis data diperoleh kesimpulan bahwa: (1) kondisi pelaksanaapne ngembangank arir karyawan dengan disekolahkank e- pendidikan formal PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) wonolangan Probolinggo pada umumnya sering dilaksanakan, terbukti dengan 40 orang responden (60,6 1%) menyatakan sering dilaksanakan, (2) kondisi pelaksanaan pengembangan karir karya*an dengan mengikuti pendidikan non formal PT Perkebunan Nusantara XI (peisero)W onolangan probolinggo pada umumnya sering dilaksanakan,t erbukti a.nguni + orang reiponden( 51,52%) menyatakans ering dilaksanakan(, 3) kondist pelaisanaan pengembangan karir karyawan dengan pemindahan karyawan PT PerkebunaaNnu santaraX I (Persero)w onolanganP robolinggop ada umumnyas enng dilaksanakan, terbukti dengan 34 orang responden (51 ,52%) menyatakan serlng dilaksanakan(,4 ) kondisi prestasi kerja karyawan PT PerkebunanN usantaraX I (PerseroW) onolanganP robotinggop ada umurnnyas elalu berprestasi,t erbukti 32 orang responden (48,48%) dinyatakan selalu berprestasi, (5) ada pengaruh yang signi?rkan antara pelaksanaan pengernbangan karir dengan disekolahkan ke p*diait^r, formal terhadap prestasi kerja karyawan PT Perkebunan Nusantara Xl (nersero) Wonolangan Probolinggo, ttirbukti dengan F hitun556,83099 dan F tabel:+,60(, 6) adap engaruhy ang signifikana ntarap elaksanaanp engembangakna rir dengan mengikuti pendidikan non formal terhadap prestasi kerja karyawan PT Perkebunan Nusantara XI (Persero) Wonolangan Probolinggo, terbukti dengan F hitun582,00251 dan F tabel:4,00, (7) ada pengaruh yang signifrkan antara pelakianaan pengembangan karir dengan pemindahan karyawan terhadap prestasr i

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: ?? ??
Divisions: Fakultas Ekonomi (FE) > Jurusan Manajemen (MNJ) > S1 Pendidikan Administrasi Perkantoran
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 22 Aug 2001 04:29
Last Modified: 09 Sep 2001 03:00
URI: http://repository.um.ac.id/id/eprint/29161

Actions (login required)

View Item View Item