Megawati, Juwita Eka (2010) Pengaruh pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi dan komitmen organisasional (studi pada karyawan koperasi KAREB Bojonegoro) / Juwita Eka Megawati. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Megawati Juwita Eka. 2010. Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Melalui Motivasi dan Komitmen Organisasional (Studi Pada Karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro). Skripsi. Jurusan Manajemen. Program Studi S1 Pendidikan Administrasi Perkantoran. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing (I) DR. Sopiah M.Pd. M.M. (II) Drs. I Nyoman Suputra M.Si. Kata kunci kompensasi prestasi kerja motivasi komitmen organisasional karyawan koperasi KAREB Bojonegoro. Era globalisasi telah menyebabkan iklim kompetisi yang tinggi di segala bidang khususnya bidang perekonomian. Hal ini membawa dampak besar bagi industri-industri baik industri perdagangan manufaktur atau jasa. Kondisi ini memaksa setiap perusahaan untuk dapat bekerja dengan lebih efisien efektif dan produktif agar dapat mempertahankan kelangsungan hidup organisasinya. Organisasi atau perusahaan senantiasa melakukan berbagai inovasi guna mengantisipasi adanya persaingan yang semakin ketat. Perusahaan dituntut untuk mempunyai keunggulan bersaing yang dimilikinya. Keunggulan yang dimiliki perusahaan bisa berasal dari faktor produksi perusahaan yaitu material mesin sumber daya manusia modal dan lain-lain. Untuk mewujudkan hal tersebut sumber daya manusia dalam hal ini para karyawan memegang peranan yang sangat penting bagi perusahaan. Sumber daya manusia memiliki bakat tenaga dan kreativitas yang sangat dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk menjelaskan pengaruh dari pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan melalui motivasi dan komtmen organisasional. Rancangan penelitian ini menggunakan penelitian explanatory (explanatory research) adalah penelitian yang berusaha menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel penelitian melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Penelitian ini menggunakan metode analisis jalur (Path Analysis). Variabel kompensasi (X) sebagai variabel bebas. Variabel motivasi sebagai (Z1) dan variabel komitmen organisasional (Z2) sebagai variabel intervening. Variabel prestasi kerja (Y) sebagai variabel terikat. Penelitian ini berlokasi di Koperasi KAREB Bojonegoro. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan KAREB (Karyawan Redrying Bojonegoro) unit Redrying yang terdiri dari 110 orang. Sampel yang akan digunakan dalam penelitian ini sebesar 87 orang. Hasil penelitian ini sebagai berikut (1) Pemberian kompensasi (X) secara langsung mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi (Z ) kerja karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro. Bahwa semakin tinggi koperasi memberikan kompensasi maka semakin tinggi pula motivasi karyawan untuk giat bekerja. (2) Pemberian kompensasi (X) secara langsung mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional (Z ) karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro. Bahwa semakin tinggi tingkat kompensasi maka semakin tinggi pula komitmen karyawan pada organisasi. (3) Pemberian kompensasi (X) secara langsung mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y) karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro. Bahwa semakin tinggi tingkat kompensasi maka semakin tinggi pula prestasi kerja karyawan. (4) Motivasi (Z ) secara langsung mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional (Z ) pada karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro. Semakin tinggi karyawan diberikan motivasi untuk giat bekerja semakin tinggi pula komitmen yang tercipta di lingkungan kerja di Koperasi KAREB Bojonegoro. (5) Motivasi (Z ) secara langsung mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y) pada karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro. Semakin tinggi karyawan diberikan motivasi untuk giat bekerja maka semakin tinggi pula prestasi kerja yang tercipta di lingkungan kerja di Koperasi KAREB Bojonegoro. (6) Komitmen organisasional (Z ) secara langsung mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y) pada karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro. Semakin tinggi tingkat komitmen karyawan terhadap organisasi maka semakin tinggi pula prestasi kerja yang tercipta di lingkungan kerja di Koperasi KAREB Bojonegoro. (7) Pemberian kompensasi (X) secara tidak langsung berpengaruh terhadap prestasi kerja (Y) karyawan pada Koperasi KAREB Bojonegoro melalui motivasi (Z ). Semakin tinggi tingkat pemberian kompensasi maka karyawan semakin termotivasi untuk bekerja lebih baik dari sebelumnya sehingga tercipta prestasi kerja yang lebih baik juga. (8) Pemberian kompensasi (X) secara tidak langsung berpengaruh terhadap prestasi kerja (Y) karyawan pada Koperasi KAREB Bojonegoro melalui komitmen organisasional (Z ). Semakin tinggi tingkat pemberian kompensasi maka karyawan semakin termotivasi berkomitmen untuk tetap bekerja di koperasi sehingga tercipta prestasi kerja. Berdasarkan hasil penelitian dapat disarankan untuk penelitian selanjutnya mengambil sampel yang lebih besar dengan mengambil tempat di perusahaan berskala besar dan maju agar data dan hasil penelitian lebih akurat. Untuk karyawan Koperasi KAREB Bojonegoro diharapkan karyawan dapat meningkatkan motivasinya dalam bekerja dan menjalin hubungan yang baik dengan atasan dan sesama rekan kerjanya agar tercipta lingkungan kerja yang kondusif dan bersama-sama dapat mencapai tujuan yang diinginkan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > S1 Pendidikan Administrasi Perkantoran |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 24 May 2010 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2010 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/28711 |
Actions (login required)
 |
View Item |