Arandita, Dhea Amelia Azka (2022) Penerapan strategi pemasaran setelah dilakukannya sentralisasi pada PT Pupuk Indonesia (PERSERO) / Dhea Amelia Azka Arandita. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Sentralisasi merupakan bentuk transformasi bisnis yang dilakukan PT Pupuk Indonesia (Persero). Dengan fungsi pemasaran yang menjadi salah satu fungsi kerja yang mengalami perubahan setelah dilakukannya sentralisasi. Bentuk perubahan strategi pemasaran yang dilakukan perusahaan yaitu dengan adanya pemerataan kegiatan pemasaran antara perusahaan beserta nggota holding serta mengalami perkembangan fokus pemasaran dari product centric menjadi customer centric. Penerapan strategi pemasaran customer centric menjadi upaya yang dilakukan perusahaan dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan. Customer centric ini dijalankan dengan mulai dibentuknya program-program yang bertujuan untuk mendekatkan perusahaan kepada konsumen. Program kerja yang dibentuk meliputi Program Retail Management System dan Program Makmur yang mana kedua program ini memiliki tujuan yang berbeda. Retail Management System merupakan program digitalisasi distributor dan kios yang bertujuan untuk memprmudah proses distribusi dan penjualan produk oleh para retailer. Sedangkan Program Makmur merupakan program kerja yang bertujuan untuk melakukan pendekatan terhadap petani dan pemilik lahan. Berdasarkan hasil pengamatan tersebut terdapat beberapa perbedaan strategi pemasaran yang dilakukan PT Pupuk Indonesia (Persero) sebelum dan sesudah adanya sentralisasi perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | Q Science > QD Chemistry |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Manajemen (MNJ) > D3 Manajemen Pemasaran |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 20 Jun 2022 04:29 |
| Last Modified: | 13 Dec 2022 08:06 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/272044 |
Actions (login required)
 |
View Item |