Azizah, Nabila Nur (2022) Evaluasi waktu dan biaya menggunakan metode pert, cpm, dan evm pada pekerjaan struktur renovasi gedung BPJS Ketenagakerjaan Kota Malang / Nabila Nur Azizah. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Jadwal adalah salah satu unsur yang merupakan tolak ukur berhasilnya suatu proyek konstruksi (Kusnanto 2010). Oleh karena itu dibutuhkan penjadwalan proyek. Penjadwalan proyek adalah proses perencanaan suatu jadwal yang dapat memberikan informasi tentang kemajuan suatu proyek dari segi kinerja sumber daya berupa biaya tenaga kerja metode peralatan dan material serta rencana durasi proyek dan progress waktu penyelesaian proyek (Suparno 2016). Pada pelaksanaan pekerjaan struktur Proyek Renovasi Gedung BPJS Ketenagakerjaan Kota Malang terjadi permasalahan pada pengadaan material dan pembayaran intern mandor yang mengakibatkan keterlambatan. Nilai keterlambatan mencapai plusmn Rp 642 530 000 sehingga kontraktor harus membayar denda 1/mil yang dibayarkan dari bulan November hingga Januari. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi waktu dan biaya pengerjaan struktur menggunakan metode CPM PERT dan EVM dan mengetahui efieisiensi dari masing masing metode di lapangan. Dalam mengevaluasi waktu dan biaya dilakukan perhitungan menggunakan data lapangan Proyek BPJS sehingga didapatkan waktu dan biaya dari masing masing metode kemudian dilakukan analisa terkait faktor yang mempengaruhi perhitungan dengan melakukan studi literatur dan pengamatan di lapang dan kemudian di analisa terkait efisiensi dari penggunaan ketiga metode dilapangan berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan. Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut (1) waktu penyelesaian yang dihasilkan dari perhitungan menggunakan metode CPM adalah selama 88 hari dengan biaya sebesar Rp 1 986 363 898.97 menggunakan metode PERT menghasilkan waktu penyelesaian selama 105 hari dengan biaya sebesar Rp 1 837 039 723.97 menggunakan metode EVM menghasilkan waktu penyelesaian selama 112 hari dengan biaya sebesar Rp 1 783 819 974.53 (2) faktor yang menyebabkan terjadinya keterlambatan adalah faktor material yang dipengaruhi oleh harga material dan faktor sumber daya manusia yang dipengaruhi oleh tingkat upah (3) metode CPM cocok digunakan di lapangan karena metode CPM cocok digunakan pada proyek dengan metode umum metode PERT cocok digunakan di lapangan karena dalam penyusunannya menggunakan tiga estimasi waktu metode EVM lebih cocok digunakan untuk mengontrol progress di lapangan selama proyek berjalan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Teknik (FT) > Departemen Teknik Sipil (TS) > S1 Teknik Sipil |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 20 Oct 2022 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2022 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/264826 |
Actions (login required)
 |
View Item |