Narulita, Irma (2019) Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan sistem pengendalian manajemen terhadap prestasi kerja (studi pada perusahaan umum Jasa Tirta 1 Malang) / Irma Narulita. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
RINGKASAN Narulita Irma. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Motivasi Kerja dan Sistem Pengendalian Manajemen Terhadap Prestasi Kerja (Studi Pada Perusahaan Umum Jasa Tirta 1 Malang). Skripsi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang. Pembimbing Sriyani Mentari S.Pd M.M. Kata Kunci prestasi kerja gaya kepemimpinan transformasional motivasi kerja sistem pengendalian manajemen. Prestasi kerja dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transformasional motivasi kerja dan sistem pengendalian manajemen. Gaya kepemimpinan transformasional identik dengan tipe pemimpin yang menginspirasi para pengikutnya untuk mengenyampingkan kepentingan pribadi mereka dan memiliki kemampuan mempengaruhi yang luar biasa. Motivasi kerja adalah penggerak atau pendorong dalam diri seseorang untuk mau berperilaku dan bekerja dengan giat dan baik sesuai dengan tugas dan kewajiban yang telah diberikan kepadanya. Sistem pengendalian manajemen adalah sistem yang digunakan oleh manajer untuk mempengaruhi anggota organisasi agar melaksanakan strategi dan kebijakan organisasi secara efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk 1) menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja 2) menguji pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja 3) menguji pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap prestasi kerja. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatif. Variabel bebas yang digunakan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional motivasi kerja dan sistem pengendalian manajemen dengan variabel terikat adalah prestasi kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perusahaan Umum Jasa Tirta 1 Malang sebanyak 187 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah convenience sampling dengan jumlah sampel sebanyak 50 karyawan. Skala yang digunakan adalah skala Likert dengan 5 opsi jawaban. Teknik pengumpulan data menggunakan metode kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional motivasi kerja dan sistem pengendalian manajemen berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja. Saran peneliti (1) Bagi Perusahaan Umum Jasa Tirta 1 Malang yaitu pemimpin diharapkan dapat meningkatkan loyalitas karyawan terhadap pekerjaan dan menghindari konflik internal dalam perusahaan agar hubungan antara atasan dan bawahan terjalin dengan baik. (2) Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat menambahkan metode pengumpulan data berupa wawancara untuk mendukung hasil kuesioner yang telah disebarkan kepada responden dan juga untuk mengetahui keadaan perusahaan yang sebenarnya.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Departemen Akuntansi (AKU) > S1 Akuntansi |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 21 Aug 2019 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2019 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/150549 |
Actions (login required)
 |
View Item |