Pridianti (2021) pengelolaan bursa kerja khusus sebagai upaya pemenuhan tenaga kerja masa pandemi covid-19 (studi kasus di smk negeri 4 malang) / pridianti. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Kompetisi mencari kerja pada pandemi Covdi-19 meningkat dengan banyak jumlah tenaga kerja yang menganggur akibat aktivitas Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Sedangkan lulusan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) membutuhkan wadah untuk menjembatani antara lulusan dengan dunia kerja. Wadah tersebut terdapat dalam Hubungan Masyarakat (Humas) yakni Bursa Kerja Khusus (BKK) yang menjalin kerjasama antara sekolah dengan industri untuk memberikan informasi lowongan kerja maupun melakukan penyaluran. Selain fungsi tersebut BKK juga berperan dalam persiapan karir siswa. Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan dan menjelaskan (1) kebijakan dalam perencanaan pelaksanaan dan pengawasan BKK di SMK Negeri (SMKN) 4 Malang (2) strategi dan kerjasama BKK SMKN 4 Malang dengan dunia usaha dan dunia industri (pihak lain) dalam upaya keterserapan alumni di dunia kerja SMK Negeri 4 Malang dan (3) kebermanfaatan BKK dalam pengembangan karir siswa SMK Negeri 4 Malang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan jenis rancangan penelitian studi kasus yang dilakukan di SMKN 4 Malang. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian yaitu menggunakan teknik observasi wawancara dan dokumentasi sehingga dengan informasi yang diperoleh dapat diketahui pengelolaan Bursa Kerja Khusus (BKK) sebagai upaya dalam pemenuhan tenaga kerja masa pandemi Covid-19. Subjek penelitian yaitu Ketua BKK anggota BKK Wakil Kepala (Waka) Humas admin Humas tiga siswa dan tiga alumni SMKN 4 Malang. Subjek tersebut dipilih peneliti karena memiliki peran dalam pengelolaan BKK. Teknik analisis data menggunakan model Miles Huberman dan Saldana yakni reduksi data penyajian data dan pembuatan kesimpulan. Teknik keabsahan data menggunakan triangulasi metode dan sumber pengecekan anggota dan kecukupan bahan referensi. Berdasarkan analisis data dan pembahasan maka simpulan penelitian ini adalah (1) Kebijakan perencanaan BKK terdiri dari dari pembentukan tim BKK pembentukan program kerja dan perencanaan anggaran dana BKK. Masa pandemi Covid-19 perencanaan pelaksanaan BKK menggunakan media sosial yakni whatsapp telegram zoom dan sebagainya. Pelaksanaan BKK masa pandemi Covid-19 sesuai dengan program kerja yang telah direncanakan dengan keanggotaan BKK yang banyak memberikan layanan menggunakan media sosial seperti informasi lowongan kerja dari sebelum pandemi yang menggunakan mading namun terdapat pelaksanaan program kerja yang dilakukan di sekolah yaitu pelaksanaan tes kerja. Adapun program kerja pembekalan siswa sebelum lulusan dan job fair belum terlaksana. Sedangkan kegiatan pengawasan BKK dilaksanakan secara langsung dan tidak langsung oleh Humas sebagai ketua koordinator dalam bidang kehumasan sekolah. BKK melakukan kegiatan evaluasi dan melaporkan hasil penelusuran lulusan serta laporan program kerja kepada internal sekolah dan eksternal sekolah (2) Strategi dan kerjasama BKK SMK Negeri 4 Malang dengan dunia industri (pihak lain) dalam upaya keterserapan alumni di dunia kerja dilakukan melalui dua cara yakni BKK yang membidik atau mengincar industri atau industri yang meminta untuk bekerja sama dengan BKK (3) Kebermanfaatan BKK dalam pengembangan karir siswa SMKN 4 Malang dilakukan melalui webinar wawasan karir pada pandemi Covid-19 yang memiliki kebermanfaatan terhadap pengetahuan dan kesiapan siswa untuk melanjutkan karir yang diinginkan melalui bekerja wirausaha atau melanjutkan pendidikan. Berdasarkan simpulan penelitian maka disarankan kepada (1) pengelola BKK hendaknya memaksimalkan kegiatan penelusuran lulusan yang belum terdata tahun 2021 sehingga dapat diketahui keberadaan lulusan dan BKK dapat memetakan kebutuhan industri dengan ketersediaan lulusan belum bekerja lebih aktif mencari informasi lowongan kerja dapat melakukan kegiatan job fair secara online bersama mitra kerja dengan perencanaan yang matang memiliki website BKK SMKN 4 Malang dan dapat melakukan perbaikan-perbaikan lain dengan lebih baik dan aktif pada pandemi Covid-19 (2) pengelola Kehumasan SMKN 4 Malang dapat melakukan rekrutmen atau menambah personil BKK yang hanya terdiri dari dua orang sehingga akan lebih konsentrasi dengan beban tugas dan tanggungjawab BKK utamanya pada pandemi Covid-19 (3) Kepala Sekolah selaku pimpinan dapat memberikan bimbingan lebih intensif pada pelaksanaan BKK pada pandemi Covid-19 yang bukan hanya melaksanakan pengawasan dan tindaklanjut BKK melalui perantara Humas (4) Ketua Jurusan Administrasi Pendidikan melalui hasil penelitian pada pelaksanaan pengembangan karir siswa SMK melalui BKK dapat dilaksanakan kepada mahasiswa agar pengetahuan dan kematangan rencana karir mahasiswa lebih baik dan (5) peneliti selanjutnya dapat mengembangkan kajian penelitian selanjutnya terkait pengembangan karir melalui BKK dan dapat melibatkan industri sebagai sumber data.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) > Departemen Administrasi Pendidikan (AP) > S1 Administrasi Pendidikan |
| Depositing User: | library UM |
| Date Deposited: | 16 Aug 2021 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2021 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/140587 |
Actions (login required)
 |
View Item |