Wahyu Yuniarko (2009) Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja (studi pada karyawan tenaga penjualan CV. Subur Abadi Plosokandang-Tulungagung) / Wahyu Yuniarko. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
Keberhasilan dalam suatu organisasi ditentukan oleh gaya kepemimpinan dan peranan dari karyawan agar karyawan dapat bekerja dengan baik dan mencapai kinerja yang diharapkan. Peranan pemimpin dalam memimpin dan memotivasi bawahannya sangat menentukan karena karyawan merupakan aset perusahaan yang dinamis dan selalu berkembang. Dalam arti yang luas kepemimpinan dapat dipergunakan setiap orang dan tidak hanya terbatas berlaku dalam suatu organisasi atau instansi tertentu melainkan kepemimpinan bisa terjadi dimana saja asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya dalam mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Penelitian ini dilaksanakan di CV. Subur Abadi pada Bulan Desember 2007. Sampel dalam penelitian ini adalah tenaga penjualan dan HRD CV. Subur Abadi berjumlah masing-masing 30 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur (path analysis) yang merupakan suatu bentuk terapan dari analisis regresi berganda (multiple regression analysis). Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk menjabarkan kondisi deskriptif gaya kepemimpinan partisipatif motivasi kerja dan kinerja pegawai pada CV. Subur Abadi Plosokandang-Tulungagung (2) Untuk menjabarkan pengaruh langsung yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif terhadap motivasi kerja pada CV. Subur Abadi Plosokandang-Tulungagung (3) Untuk menjabarkan pengaruh langsung yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada CV. Subur Abadi Plosokandang-Tulungagung (4) Untuk menjabarkan pengaruh tidak langsung yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja pada CV. Subur Abadi Plosokandang-Tulungagung. Dalam penelitian ini mempunyai variabel bebas adalah Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X) variabel intervening adalah Motivasi Kerja (Z) dan variabel terikat adalah Kinerja Pegawai (Y). Data yang diperoleh dengan menggunakan beberapa cara antara lain angket/kuesioner wawancara/interview dokumentasi dan observasi. Instrumen penelitian ini menggunakan item-item dari penelitian terdahulu yang telah teruji sehingga uji coba kuesioner untuk menguji instrumen tidak perlu dilakukan. Sedangkan untuk uji validitas dan reliabilitas tetap dilakukan untuk menguji validitas dan reliabilitas data yang diperoleh. Berdasarkan teknik analisis deskriptif diketahui bahwa sebanyak 53 3% atau 16 orang menyatakan bahwa Gaya Kepemimpinan Partisipatif yang diterapkan di CV. Subur Abadi adalah baik sebanyak 80% atau 24 orang menyatakan bahwa Motivasi Kerja yang diberikan pimpinan CV. Subur Abadi adalah baik sementara sekitar 70% atau 21 orang menyatakan bahwa tenaga penjualan CV. Subur Abadi mempunyai kinerja yang baik. Sedangkan berdasarkan teknik analisis inferensial atau analisis regresi berganda dengan menggunakan taraf kesalahan 5% secara parsial dapat diketahui variabel Gaya Kepemimpinan Parisipatif (X) mempunyai nilai t sig 945 (0 002
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial (FIS) > Departemen Sosiologi > S1 Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 10 Mar 2009 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2009 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/140328 |
Actions (login required)
 |
View Item |