Kurniasari, Safira Diah (2019) Pengaruh konflik peran ganda terhadap resiliensi pada ketua organisasi eksekutif mahasiswa Universitas Negeri Malang periode kepengurusan tahun 2019 / Safira Diah Kurniasari. Diploma thesis, Universitas Negeri Malang.
Full text not available from this repository.Abstract
RINGKASAN Kurniasari Safira Diah. 2019. Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Resiliensi Pada Ketua Organisasi Eksekutif Mahasiswa Universitas Negeri Malang Periode 2019. Pembimbing Dr. Sudjiono S.Pd. M.Si. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui adanya konflik peran ganda terhadap resiliensi pada ketua organisasi eksekutif mahasiswa universitas negeri malang periode 2019. Sebanyak 38 orang digunakan sebagai sampel penelitian dengan teknik sampling jenuh. Ada dua instrumen yang digunakan dalam penelitian ini yaitu (a) Skala Konflik Peran Ganda dengan tingkat reliabilitas 0 901 dan (b) Skala Resiliensi dengan tingkat reliabilitas 0 915. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif regresi sederhana. Hasil analisis deskriptif dari 38 subjek yang diteliti menunjukkan bahwa 6 (15 15%) ketua organisasi eksekutif mahasiswa UM Periode tahun 2019 memiliki konflik peran ganda yang tinggi sedangkan sisanya yaitu 32 (84 85%) memiliki tingkat konflik peran ganda rendah serta 23 (61 9%) ketua organisasi eksekutif mahasiswa UM periode tahun 2019 memiliki resiliensi tinggi sedangkan sisanya yaitu 15 (38 1%) memiliki tingkat resiliensi rendah. Hasil uji hipotesis dengan menggunakan regresi sederhana diperoleh signifikansi sebesar 0 032 dengan koefisien regresi negatif. Artinya bahwa ada pengaruh negatif konflik peran ganda terhadap resiliensi. Berdasarkan hasil analisis diperoleh tiga kesimpulan yaitu (1) konflik peran ganda pada ketua organisasi eksekutif mahasiswa UM periode tahun 2019 dalam kategori rendah (2) resiliensi pada ketua organisasi eksekutif mahasiswa UM periode tahun 2019 dalam kategori rendah (3) ada pengaruh negatif konflikperan ganda terhadap resiliensi pada ketua organisasi eksekutif mahasiswa UM periode tahun 2019. Artinya semakin tinggi konflik peran ganda maka semakin rendah tingkat reliensi begitupun sebaliknya. Bagi ketua organisasi eskekutif mahasiswa hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat berupa menambah evaluasi serta masukan bagi ketua organisasi eksekutif mahasiswa. Untuk tingkat konflik peran ganda yang rendah dapat dipertahankan dan untuk tingkat resiliensi yang tinggi disarankan untuk dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Bagi peneliti selanjutnya disarankan untuk (a) memperbanyak referensi teori serta penelitian terkait agar lebih kompleks dalam menganalisis proses penelitian (b) memilih subjek dengan karakteristik yang lebih homogen agar hasil penelitian lebih fokus (c) disarankan untuk tidak hanya meneliti subjek yang telah diteliti oleh peneliti saja agar cakupan penelitian lebih luas. Kata Kunci konflik peran ganda resiliensi ketua organisasi eksekutif mahasiswa.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | ?? ?? |
| Divisions: | Fakultas Psikologi (FPsi) > Departemen Psikologi (PSi) > S1 Psikologi |
| Depositing User: | Users 2 not found. |
| Date Deposited: | 13 Aug 2019 04:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2019 03:00 |
| URI: | http://repository.um.ac.id/id/eprint/101401 |
Actions (login required)
 |
View Item |